BP商业计划书模板.docx

公司名称：所属院校：

【主联系人】

【职 务】

【电话号码】

【传真号码】

【电子邮件】

【地 址】

【邮政编码】

日 期

精选

精选

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；

贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

目 录

执行摘要 3

公司概况 4

注册资金 4

商业模式 4

投资收益评价 5

市场分析 5

市场定位与目标客户 6

市场预测（市场占有率） 6

竞争分析 6

项目SWOT分析 6

营销策略 7

产品特征 7

产品定价 7

销售渠道 8

宣传推广 8

人员与组织结构 8

组织结构 8

团队成员 9

部门/岗位职责 9

财务分析报告 10

固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10

原材料/商品采购成本 10

销售与管理费用预测 11

启动资金需求 11

启动资金来源 12

利润预测6.0 .....................................................................................................................................................12

利润预测

7.0风险分析与对策 13

8.0企业的愿景 14

9.0附录 14

附表１：经营第一年利润表 15

附表2：第一年度的现金流量表 16

《创业/商业计划书》评估表 错误!未定义书签。

执行摘要

公司名称 模拟公司

公司名称

模拟公司

公司类型

有限责任公司 □个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业

其他 （打√选择）

注册地址

（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同）

经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映

主要经营范围

企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界

限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容需。核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致）

一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、

独特性和可行性

产品/服务概况

指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。

市场机会

2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民3币万元新公司法第

2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民3币万元新公司法第26条；一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元，且股东应当一次缴足出资额新公司法第59－64条；股份有限公司注册资本的最低限额为500万元新公司法第81条

（与营业执照一致）

商业模式（赢利模式）

客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？

客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？

此部分也可以谈谈企业的盈利渠道，即企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。

总投资额（元）投资收益率（第一年）%

总投资额

（元）

投资收益率（第一年）

%

预期净利润

（税后利润）

第一年

第二年

年增长率

%

第三年

年增长率

%

投资收益率＝净利润÷总投资额×100%

备注

预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；

此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

市场分析

市场定位1产品定位：侧重于产品实体定位质量

市场定位

1产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式

2竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置

3消费者定位：确定企业的目标顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁？

目标客户

可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等

在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；市场预测（市场占有率）

在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；

列出在本公司目标市场当中的1-3个主要