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矿大管理学院第七章;第一节企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;二、企业战略的层次;企业战略的层次;公司总战略（企业总体战略）;聚焦：两家马车公司的不同命运;矿大管理学院第七章;;经营战略规划;职能部门战略;三、战略规划的一般过程;第二节规划总体战略;一、界定企业使命［1］;一、界定企业使命［2］;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型

Bostonconsultinggroup; 明星业务

高市场份额

高增长率

需要大量资金投入以

支持其增长;波士顿矩阵分析法;“多因素投资组合”矩阵(GE)

(generalelectric);矿大管理学院第七章;矿大管理学院第七章;矿大管理学院第七章;矿大管理学院第七章;GE分析模型;?课堂思考;?专家妙论;四、设计成长战略;设计成长战略的思路;密集式成长

（IntensiveGrowth）;;密

集

增

长;A公司大制造商;一体化战略（IntegrativeGrowth）;演讲完毕，谢谢听讲!