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质量链运行绩效评价系统研究的任务书

一、背景

质量链是一种通过整个供应链中不同组织之间的协同作用来提高产品和服务质量的管理模式。在质量链的运作过程中，需要对供应链中的每个环节进行质量管控，确保各个环节之间的衔接和协同，进而达到提高总体供应链质量的目的。因此，在质量链的实施过程中，需要建立一套科学的绩效评价系统，以对各个环节的运作、每个组织的表现以及整个供应链的效果进行评价和优化，从而确保质量链的良性循环。

二、研究目的

本研究旨在设计一套可靠的质量链运行绩效评价系统，以评估供应链中每个环节的质量和效率表现，从而提高供应链整体的质量和效率。具体目标包括：

1.梳理质量链运作过程中的关键环节，明确每个环节所需的结构和绩效评价指标。

2.设计一套质量链绩效评价模型，以对各个环节的运作、每个组织的表现以及整个供应链的效果进行评价和优化。

3.开发一套可实施、可操作、可调整的软件系统，以便管理者能够对供应链的运作情况进行监控、评估和调整。

三、研究任务

1.综述质量链运作的背景与相关理论。

2.确立评价体系和关键绩效指标。

3.设计评估模型，建立绩效评价系统。

4.开发软件系统，实现质量链绩效评价。

5.对评价方案与系统进行测试和验证，进行精密度分析和研究结果验证。

6.撰写本研究的相关研究报告，提出改进建议及应用策划建议。

四、研究周期

本研究计划为期半年。

五、参考文献

1.