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生产技术部岗位职责（优秀9篇）

生产技术部岗位职责篇一

一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等

全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实

施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决

方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出

合理化改进意见，使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。

八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留

意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作，做好公司技术保密工作。

生产技术部岗位职责篇二

1、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的公司领导具体负责；

2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；

3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；

4、组织对工程项目重大施工方案的`评审工作；

5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；

6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；

7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；

8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。

生产技术部岗位职责篇三

1、计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；

根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计

财部。

2、制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；

组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。

3、工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工

过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据

合同和工程完成情况制定工程拨款计划。

4、质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；

负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成

本。

5、技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织

落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应

用；主持解决施工、运营中出现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。

6、物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资

供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。

7、经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问

题。

8、沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司

内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相

关接口单位的关系

9、人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，

促进员工知识技能的不断提高。

10、施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并

监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调

例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。

11、特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复

杂带气作业现场进行指导；协调安排施工队进行抢险抢修。

生产技术部岗位职责篇四

1、认真执行上级指令，严格遵守公司各项制度；

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

3、做好车间成本控制、努力降低生产成本，对车间实施改善，对车间的工作创新与进

步负责；

4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正