银行公司业务客户经理岗位职责.doc.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

银行公司业务客户经理岗位职责

导语:银行公司业务客户经理岗位职责是什么呢?下面是为大家

的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!

(一)效劳管理。

严格按照规定,协助网点负责人对本网点的优质效劳情况进行

管理和督导,及时纠正违反标准化效劳标准的现象。

(二)迎送客户。

热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,

大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务

引导。

(三)业务咨询。

热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

(四)差异效劳。

识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾效劳,为一般客户提

供根底效劳。

(五)产品推介。

根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方

便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

(六)低柜效劳。

有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个

人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

(七)收集信息。

利用大堂效劳阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘

重点客户资源,记录重点客户效劳信息,用适当的方式与重点客户

建立长期稳定的关系。

(八)调解争议。

快速妥善地处理客户提出的批评性意见,防止客户与柜员发生

直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处

理结果在规定时间内及时回复。

(九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率

牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐

摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据

柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营

业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人

身平安。

(十)工作要求。

大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼

勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭效劳于客户之间;要记载好工作日志

(履行根本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,

各行应安排称职人员顶替,不得空岗。

(十一)定期报告。

定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点

产品营销、优质效劳等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式

每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对

大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有

针对性的措施加以解决。

承受客户咨询、疏导客户:热情解答客户的咨询,指导客户办

理业务。如当客户需要开户、变更户名、更换印鉴时告知客户需提

供的资料,指导客户填开户申请书及印鉴卡,收齐开户或变更资料

后再指引客户办理开户或变更户名等业务;当拆迁户来办理转存业务

时,指导拆迁户填写开户申请书;当客流量大时及时疏导、指引客

户,可指导客户使用atm机取款。

协助主管调解争议:按照我行文明效劳标准协助对网点的效劳

情况进行管理。客户办理业务与柜员发生纠纷时,可把客户请到不

影响其他客户的场所:如属于本行自身的过错,尽可能主动致歉化

解矛盾;如属客户的原因要讲明道理化解矛盾。

协助发放及收回银企对账单:当结算户来办理业务时发放或收

回银企对账单,每晚将收回的银企对账单交主管对未达账项进行核

对并保管。

负责现金调剂及柜员领用凭证:履行101柜员职责负责柜员的

现金调剂工作、发放柜员使用的重要空白凭证,按照我行规定做到

账账、账实相符。

其他:关注营业厅内卫生情况对地面纸屑烟头等及时清理,对

网点的意见簿、宣传资料和便民设施等保持整齐摆放和维护。关注

营业场所动态,发现异常情况及时报告以维护客户的资金平安、网

点营业场所平安。负责领用和发放办公用品的工作,当柜面业务特

别繁忙时配合做好一些辅助工作。

文档评论(0)

秋天 + 关注
实名认证
内容提供者

三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷。

1亿VIP精品文档

相关文档