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一、工程概况
表一
工程项目名称工程合理年
使用年限
工程地点工程规模
基础类型结构类型
建造物功能装饰特色
预算造价结算造价
(万元)(万元)
开工时间竣工时间
项目法人
建设单位
代表
设计单位设计负责人
施工单位项目经理
项目总监
监理单位
(负责人)
姓名技术职称监理工作岗位姓名技术职称监理工作岗位
驻
现
场
监
理
人
员
情
况
1
二、质量评估依据
表二
依据内容执行情况
1．设计文件
2．施工合同
3．执行《工程建设标
准强制性条文》
4．建造安装工程质量
检验评定标准、施工验
收规范及相应的国家、
地方现行标准
5．国家、地方现行有
关建造工程质量管理
办法、规定
2
三、施工阶段监理的主要内容
表三
项
监理内容监理效果
数
参加建设单位组织设计技术交底会，并对图纸存在的问题通过
1
建设单位向设计单位提出书面意见。
协助确认承包单位选择的分包单位，催促承包单位组织施工图
2
纸会审，并签认图纸会审记要。
审查承包单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，
3审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，并下达工
程开工指令。
4审查承包单位的材料、设备采购清单
5检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量
审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和
6质量保证体系，检查施工技术措施和安全防护措施的实施情
况。
发现工程设计不符合质量标准或者合同约定的质量要求的，报告
7
建设单位要求设计单位变更
催促履行承包合同，主持商议合同条款的变更，调解合同双方
8
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