内审知识培训总结报告.pptx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

内审知识培训总结报告汇报人:XXX2023-12-31

CATALOGUE目录内审培训概述培训效果评估内审实践应用培训收获与展望

内审培训概述01

培训目标提升内审人员专业能力通过培训,使内审人员掌握内审的基本理论、流程和方法,提高其专业水平。强化内审意识加强内审人员对内审工作的认识,明确内审的重要性和职责,提高其责任感和使命感。建立规范的内审体系通过培训,促进企业建立规范的内审体系,确保内审工作的有效开展。

内审基本概念内审标准与规范内审方法与技巧内审案例分析培训内绍内审的定义、目的、原则和流程等基本知识。解读国际和国内的内审标准和规范,如ISO27001、COBIT等。介绍内审的常用方法和技巧,如审计计划制定、审计证据收集和整理、审计报告撰写等。结合实际案例,分析内审工作的实际操作和经验教训。

通过讲解、演示和案例分析等方式,使内审人员掌握内审的基本理论和方法。理论授课实践操作小组讨论组织内审人员实际操作审计项目,提高其实际操作能力和问题解决能力。鼓励内审人员分组讨论,分享经验和心得,加深对内审工作的理解和认识。030201培训方式

培训效果评估02

通过对比学员在培训前后的知识掌握程度,评估培训效果。培训前后测试通过问卷调查、访谈等方式收集学员对培训的反馈意见。培训反馈调查观察学员在实际操作中的表现,评估其对内审知识的应用能力。实际操作考核定期跟踪学员在实际工作中对内审知识的应用情况,以及内审工作质量的提升程度。培训效果跟踪评估方法

010204评估结果培训前后测试结果显示,学员在内审知识方面的掌握程度有明显提升。培训反馈调查显示,学员对培训内容、教学方法等方面的满意度较高。实际操作考核显示,学员能够较好地将内审知识应用到实际工作中。培训效果跟踪显示,学员所在企业的内审工作质量有明显提升。03

针对不同层次的学员制定更具针对性的培训内容,以满足不同需求。加强实践环节,提高学员的实际操作能力。定期更新培训教材和案例,确保与内审实践同步。加强与其他内审机构的合作与交流,拓宽学员的视野和思路进建议

内审实践应用03

编写审计报告根据审计结果,编写详细的审计报告,提出改进建议和措施。审计分析与判断对收集到的证据进行分析、对比和判断,评估被审计单位的管理和风险状况。现场调查与证据收集通过访谈、观察、检查等方式收集证据,了解被审计单位的情况。确定审计目标明确审计目的,确定审计范围和重点。制定审计计划根据审计目标,制定详细的审计计划,包括审计时间、人员、资源等。内审流程

使用专业的审计软件,如鼎信诺、ACL等,提高审计效率和准确性。审计软件利用数据分析工具,如Excel、Tableau等,对数据进行处理、分析和可视化。分析工具掌握有效的访谈技巧,如开放式问题、确认等,获取更多有价值的信息。访谈技巧运用合适的抽样技术,如随机抽样、分层抽样等,提高样本的代表性和准确性。抽样技术内审工具

选择具有代表性的内审案例,如财务审计、风险管理审计等。案例选择案例分析案例总结案例应用对案例进行深入分析,包括背景、目标、过程、结果和经验教训等方面。总结案例的启示和经验,提出改进建议和措施。将案例应用于实际工作中,提高内审实践水平。内审案例分析

培训收获与展望04

提升问题分析与解决能力培训过程中,我学会了如何运用内审知识对问题进行分析和解决,提高了自己的问题解决能力。增强沟通与协作能力通过与团队成员的交流和合作,我提升了沟通和协作能力,学会了更好地与同事合作完成任务。掌握内审基本概念和流程通过培训,我深入了解了内部审计的基本概念、流程和方法,掌握了内审工作的核心要点。个人成长与收获

通过培训,团队成员的内审知识和技能得到了提升,有助于提高整个团队的内审水平。提升团队内审水平内审知识培训有助于发现组织管理中的不足和漏洞,推动组织优化管理流程和提升治理水平。促进组织优化管理通过培训,团队和组织成员的风险防范意识得到提高,有助于降低组织风险。加强风险防范意识对团队和组织的贡献

123随着信息技术的发展,未来内审将更加注重数字化和智能化,利用大数据、人工智能等技术提高内审效率和准确性。数字化与智能化未来内审将更加注重风险管理,通过对组织面临的风险进行全面分析和评估,为组织提供更有针对性的风险防范措施。风险管理为核心未来内审将更加注重与其他职能的融合,如财务、法务、战略等,形成更为紧密的合作关系,共同推动组织的发展。内审与其他职能的融合未来内审发展趋势

THANKYOU感谢观看

文档评论(0)

136****5688 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档