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2023年关于门诊工作计划3篇

门诊工作安排篇1

在院医疗质量管理委员会领导和监督下，依据医院《医

疗质量与医疗平安管理和持续改进方案》参照卫生部《20xx

年三级专科医院评审标准实施细则》，制定本科医疗质量平

安管理持续改进安排和管理目标。

一、科室管理：

1、成立科室质控小组，有分工、责任到人。每月不少

于一次质控活动，对科室诊疗活动的各个环节进行检查监控，

并按要求填写门诊科室质控记录。

2、定期召开质控小组会议，探讨科室质量与平安工作，

确保医疗平安。

3、按科室实际状况制定工作安排,按时完成安排，不断

提高医疗质量达到强化质量与平安意识。

4、按科主任手册、护士长手册项目要求按时填写。

二、医疗质量管理目标

⑴、严格执行首诊医师负责制。

⑵、门诊病历书写完整、规范、精确，甲级病历≥90%。

⑶、询问病史具体，物理检查仔细，要有初步诊断。

⑷、合理检查、合理用药；详细用药在病历中记载。

⑸、药物用法、用量、疗程和配伍合理。

⑹、处方书写规范合格，合格率≥95%。

⑻、其次次就诊诊断未明确者，接诊医师应：

A、请上级医师诊查；

B、收住院或和病人进行有效的病情沟通。

⑼、第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应：

A、收住院；

B、患者拒绝住院需履行签字手续。

⑽、按专科收治病人。

⑾、病人做检查未归时，医生不能离岗与下班。如有急

事必需离开时，向门诊部报告，支配相关人员接诊处理。

⑿、做好门诊日志登记工作。

门诊工作安排篇2

一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效

地回避护理风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。

1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查，监督

到位，并有监督检查记录。

2、强化平安意识:发觉工作中的担心全因素时要刚好提

示，严格执行“四不放过”。

3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等，实

行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培

育护士独立值班时的慎独精神.

4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士

(1年以内)——实习护士，对她们进行分层管理，加强新护

士的培训学习教化，提高他们的专业实力。

5、完善护理文件记录，削减平安隐患:规范护理文件记

录，仔细执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、精

确、刚好、完整。

6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关

学问，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴

露后详细的处理措施和程序。

7、完善护理紧急风险预案:平常工作中留意培育护士的

应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅

历教训，提高护士对突发事务的`反应实力。

二、以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，

提高病人满足度，避开护理纠纷。

1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发觉问题刚

好处理。

2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念。

接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，

提高健康教化质量。

3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者的知

情权，解除患者的顾虑。

4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对

服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予

指责教化。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续

改进。

1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量

检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按

标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行

缘由分析并刚好整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检

查反馈进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，

并检查整改落实状况。

门诊工作安排篇3

一年来，在院领导的领导下，在有关单位科室的支持下，

在全科人员的亲密协作下，圆满完成了各项任务，现述职如

下：

一、传染病管理方面