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预算管理工作职责范围（26篇）

预算管理工作职责范围（精选26篇）

预算管理工作职责范围篇1

1.负责各专业工程造价的评估、测算、核定和分析工作;

2、参与在建项目的预算决算工作;

3、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的

造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

4、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表;

5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;

6、及时完成领导交办的其他工作事项。

预算管理工作职责范围篇2

1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预

算编制、调整工作。

2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控，监控预

算执行情况，定期开展预算执行情况分析，及时更新完善预算执

行台账。

3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。

4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。

5.上级交办的其他临时性专项工作。

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预算管理工作职责范围篇3

1.负责华南营运中心预算管理：根据业务计划，组织年度预

算编制、分析，推进年度经营目标达成，跟踪反馈预算执行情况，

提出改进意见并督促执行到位;

2.负责华南营运中心利润中心管理：分析营业收入、费用支

出、产品毛利率、采购降本绩效，负责财务专项降本推动、分析，

对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;

3.完成对业务的成本分析，预算监控，利润核算，过程监控，

实现对公司业务成本收益，风险，质量等维度的监控管理，定期

与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;

4、负责营收管理工作，协助制定应收账款管理制度，对应收

账款进行确认、催收及回款的闭环管理;

5、完成上级其他临时工作安排

预算管理工作职责范围篇4

1.根据项目策划方案完成项目目标安装部分成本测算;

2.审核项目招标安装部分清单、上限价，分析成本;

3.安装部分签证审核、安装部分变更测算造价;

4.安装材料及设备的市场调研及认价;

5.竣工结算安装审核，后评估分析工作。

预算管理工作职责范围篇5

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(1)建立预算管理制度和体系;

(2)牵头建立预算标准;

(3)公司预算的编制和审核;

(4)监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及

时进行分析和反馈;

(5)根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控

指标体系。

预算管理工作职责范围篇6

一、预算编制

1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;

2、负责年度预算的汇总工作;

3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩

指标。

二、预算分析与管控

1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;

2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示

并提出改进建议;

3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析

报告;

4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工

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作;

5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;

6、负责审核各渠道预算执行情况。

预算管理工作职责范围篇7

1.对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分

析

2.对公司成本费用资金进行分析

3.按照不同口径编制财务分析报告，为决策层提供数据依据

4.提供成本控制及业绩考核的分析报告

5.收集同类型企业经济活动数据，做出比较分析

6.对公司项目做投入产出分析

预算管理工作职责范围篇8

1、协助部门总经理组织公司全面预算管理工作;

2、负责集团合并预算报表的编制上报;

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