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采购员个人简历5篇(打造完美求职简历).pdf

采购员个人简历5篇(打造完美求职简历)

篇1

寻求职位:供应链管理经理/主管、采购经理/主管erp项目经理/主管

20xx—09~20xx—10广东外语外贸大学采购与供应管理本科

20xx—10~20xx—07广东省交协采购与供应管理cps高级证书/cips4级

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:生产计划/采购主管/erp项目主管岗位类别:采购经理/主管

工作描述:20xx5—

20xx2`负责生产计划及物料需求总体规划与安排、协调业务订单需求交期与厂内

生产负荷、沟通厂内生产计划与各部门关系,重点监督跟进处理材料、生产异常等

影响正常生产计划进程事宜和协调处理紧急订单,监督检讨生产效率等相关工作。

20xx3—

20xx10负责工厂生产用五金、塑胶类零部件采购管理工作;参与产品开发过程,

协同项目工程师评估供应商产品报价及确定供应商;关注原材料市场行情、及时进

行成本分析,评估调整零部件采购价格;评估供应商生产能力、配合度及交货品质

状况;管理、优化供应链效率等相关战略性工作以及部分操作性采购协调管理工作

,期间顺利推行并实现了对主要供应商进行代管业务(vmi),供应jit等,大幅度

降低了企业库存,提升了企业库存资金周转率,为整个供应链的优化与效益提升作

出了较大贡献。

20xx10—

20xx07为准备实施erp项目,本人被调至财务部任成本会计以便熟悉财务部门相关

工作,同时负责着手协调企业各部门优化各职能作业流程,其间组织各部门主管结

合外训及内训学习并运用工业工程(ie)方法80/20原理等有效管理理念,简化物

流及生产作业流程,大幅度提升效率,多次获得高级管理层认可与嘉奖;

20xx07开始,主导erp项目选型,确认在企业开始实施用友u8项目,并由本人

担任项目主管,全程主导该项目整体上线,包括方案讨论与确认、整体流程规划

确认二次开发项目、静态基础资料及档案主导确认、配合用友实施顾问对相关人员

培训,20xx年元旦开始,u8系统经多次模拟试运行后顺利实现上线并行,经检验确

认元月2月以及3月份系统数据准确,于20xx年4月1日开始u8系统独立运行,取消

系统外并行资料的维护,目前系统运行正常,大幅度提升了企业运营效率及数据关

联与集成程度。本人目前负责erp项目管理,探索提升系统运营方法与作业流程,同

时主管成本核算与税务申报。

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:采购/生管主管岗位类别:总工程师/副总工程师

工作描述:前期负责委外加工日常事务,下委外加工单,跟催交期,联系厂内

外处理质量异常,评估加工商加工能力,品质状况,比价报价。后转为负责厂内生

产计划,综合评估业务订单交期,掌握材料进厂状况,厂内生产能力状况,排配厂

内生产计划,跟催生产计划执行进度,对制造部门施加适度压力,提升效率,达成

生产计划。

20xx年开始,负责主导工厂生管部门工作,综合协调平衡业务订单与厂内、外

发加工商生产负荷及厂内、外发加工商生产计划与各部门关系,沟通业务按客户等

级分配厂内生产能力及紧急情况下协调优先次序,分配安排及监督生管员工作。(

工厂主要生产电脑周边连接器pcba及mp3等电子成品)

项目描述:20xx年前,公司使用jde系统(服务器在国外总部)对供应链(销售

,采购,库存)进行管理,使用金碟k3对财务总账及应收应付、固定资产等管理,

其他如生产订单,mrp分析等等都是通过excel电子表格进行,各种信息相对孤立。

根据实际发展需要,公司决定于20xx年成立erp项目小组,寻找合适的erp系统并实

施上线,综合所有相关信息至同一系统中管理,提升公司运营效率。

经过各部门人员对多家erp提供商的综合评估结果,最终定为用友u8erp系统,2

0xx年10月与用友签订实施合同,经用友实施顾问对我公司进行业务需求调研、二次

开发、系统安装、操作培训,以及各部门基础资料准备与录入,并于20xx年12月多

次模拟试运行,系统于20xx年元旦成功实现上线并行,并于20xx年4月实现独立运行

,综合管理企业供应链、财务、生产制造等。

经对各部门erp上线前后的作业效率和信息准确度进行比较,发现erp系统大幅

提升了企业运营效率,项目实施成功,并于20xx年被用友评为样

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