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摘要
当今社会已全面进入到了知识经济时代,随着经济不断发展,产业结构也在
逐步调整,高新技术企业作为一支新兴的经济力量,对国民经济的发展变得越来
越重要。为了进一步推进高新技术企业向前发展,政府从税收优惠政策、财政补
贴、资金支持等方面加大了扶持力度。然而,高新技术企业在快速发展过程中,
内部控制暴露的问题也越来越多,因此,能否解决内部控制中出现的问题已成为
制约高新技术企业发展的关键因素。
本文以FW高新技术企业(以下简称“FW公司”)为对象,对其内部控制进
行研究。用内部控制相关理论、委托代理理论等作为理论基础,运用问卷调查与
实地调查相结合的方式对FW公司的内部控制进行分析。首先,本文对国内外近
几年的内部控制文献进行研究,整理了内部控制相关理论。然后,梳理了目前
FW公司的企业概况和内部控制建设的现状,在问卷调查和访谈的基础上,以内
部控制五要素为基础总结了FW公司内部控制建设中出现的问题和原因。最后,
基于内部控制五要素的各方面建设,提出了优化对策:一是加强内部环境方面建
设,提出要完善公司的组织架构、改善人力资源政策和加强企业文化建设。二是
加强对风险数据管理,设置风险评估专家委员会,强化员工风险意识来完善风险
评估制度。三是改进控制活动,最重要的是研究与开发活动业务流程控制,通过
改进业务流程提高企业经营效率。四是要提高信息沟通效率,完善公司信息系统
建设,加强内部横向、纵向沟通,为企业员工提供对外联系的窗口,收集外部行
业信息供员工内部交流学习。四是要完善内部监督和评价机制,设立内部审计部
门,加强内部审计工作。
通过研究,我们了解到FW公司高新技术企业具有独特的特点,但是管理模
式上却相对简单,期待通过本文的内部控制改进措施,提升FW公司的经营效率,
改进应对风险的能力,也希望能为同类型企业提供借鉴思路,进一步完善高新技
术企业内部控制研究。
关键词:内部控制;高新技术企业;案例分析
Abstract
Todayssocietyhasfullyenteredtheeraofknowledgeeconomy.Withthe
continuousdevelopmentofeconomy,theindustrialstructureisgraduallyadjusting.
Asanemergingeconomicforce,high-techenterprisesarebecomingmoreandmore
importanttothedevelopmentofnationaleconomy.Inordertofurtherpromotethe
developmentofhigh-techenterprises,thegovernmenthasincreasedsupportfromtax
preferentialpolicies,financialsubsidies,financialsupportandotheraspects.However,
intheprocessofrapiddevelopmentofhigh-techenterprises,moreandmoreproblems
areexposedininternalcontrol.Therefore,whethertosolvetheproblemsininternal
controlhasbecomethekeyfactorrestrictingthedevelopmentofhigh-tech
enterprises.
ThispapertakestheFWhigh-techenterprise(hereinafterreferredtoasFW
Company)astheobjecttostudyitsinternalcontrol.Based
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