电力工程建设项目质量管理研究—以DDY公司南阳项目为例.pdfVIP

摘要

摘要

电力建设工程具有周期长、施工难、投入高、专业性强等特点，导致电力

建设工程在开展过程中会遇到许多难以把控的风险，同时，电力工程项目建设

不仅对国家的经济发展至关重要，也对同时社会稳定具有良好的效益。所以说，

提升电力建设项目的质量管理水平，完善电力项目的建设，从而确保电力项目

的优质，有着相当重要的实际意义。DDY公司作为一家能源建设领域享誉中外的

知名品牌企业，历经近七十年的发展历程，积累了丰富的电力工程施工与建设

经验，开拓完成了一批在国内外有一定知名度的项目工程。在新的时代背景下，

我国企事业单位的项目质量管理应该如何发展，具有代表性的曾取得业内认可

的DDY公司，其项目质量管理还存在着哪些不足与提升空间，如何更好的予以

改善、促使其良性发展，有必要予以理论层面与现实层面的双重关注，以期为

学界研究拓宽理论的适用范围、为行业内部提供新的思考和经验分享。

基于这样的时代背景、社会环境、DDY公司的典型特征，本研究选择DDY公

司的项目质量管理为研究对象，在对学界研究动态做梳理的基础上，收集DDY

公司质量管理的相关资料，了解DDY公司及其质量管理的现状与基本情况，以

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