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某企业采购管理制度
汇报人：XX
2024-01-05
目录
contents
采购管理概述
供应商选择与评估
采购计划与执行
采购成本控制与优化
采购合同管理与风险防范
采购绩效评估与改进
采购管理概述
01
采购是企业为获取生产经营所需物资、服务或技术，与供应商进行交易的活动。
采购定义
采购直接影响企业成本、质量、交货期等关键要素，是企业运营的重要环节。
采购重要性
实现采购活动的经济性、效率性和透明性，确保采购物资或服务满足企业需求。
遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，确保采购活动的合规性和有效性。
采购管理原则
采购管理目标
包括采购基本制度、采购实施细则和采购操作规范三个层次。
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