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食品公司的实习报告2篇（揭秘食品公司内幕）

篇1

1.通过实习，接触社会、接触企业、接触市场，了解社会、了解企业、了解

场；

2.通过实习，收集某一个或某几个方面的市场营销相关数据资料，为毕业论文

选题的实践性和针对性提供依据；

3.培养勤奋认真、敬业负责的工作态度，理论联系实际、开拓创新的工作作风

；

4.亲身体验企业对营销人才的能力素质要求，提高社会适应能力和树立正确的

择业观念；

5.锻炼和培养开拓能力、抗挫折能力和社会交往能力，丰富学生的实践工作经

验，推动就业工作。

20xx-

20xx学年第2学期第13周到18周，共6周。（20xx年5月14日～20xx年6月22日）

大溪沟星都大厦康师傅控股顶园食品有限公司（10楼）

实习应该是每个大学生迈向社会的第一步。从理论向实践相结合的阶梯。这次

实习是我第一次正式的实习，第一份正式的工作，所以第一天（5月14日）我非常早

滴就向康师傅控股的顶园食品有限公司出发了。带着憧憬，坐上了轻轨，一开始以

为公司在牛角沱，我们到牛角沱，发现没有找到，此时，庞老师正好打电话过来，

告诉我们在大溪沟。最终到达了实习单位：康师傅顶园食品有限公司。

刚进公司办公室时，感觉人也不多，并不是像电视上面的一样那么多，那么整

齐。公司布局分成了3个部分，每部分大概有十几个人。带着一丝的胆怯和兴奋和李

所长介绍了一下我们。李所长叫来了直营的主管陈姐，让我跟着她学习。然后我就

跟着她来到了3个部分中的一部分（直营部），向陈姐说了一下我是重庆理工大学的

实习生，她拿着公司的.订货单让我坐到她身边，当时我就没那么紧张了。按类别陈

姐给我介绍了公司的主要产品种类及产品的规格，产品主要分为3+2、酥松、蛋卷、

夹心球、妙芙蛋糕等系列。每个系列又有好多规格的产品，又分为不同的重量、不

同的口味，形成差异化，满足不同的消费者。大致熟悉了一下公司的主要工作流程

。主要是理货员上货、理货、统计缺货。然后公司订货，我们在办公室就是统计一

下，各个超市的订货，统计规格、数量。大致熟悉了流程之后，陈姐也没给我安排

更多的工作，我就看了一下大家都在干吗，基本上都在处理各种单据。有企划部门

，专门搞策划，搞促销。另一个部门是经销部，对象是经销商，各个其他的中小型

超市，比如我们学校的撷智超市就是他的直接对象。

今天的所见所闻使我对销售的理解更深了。公司直接面对终端客户，比如直接

为超市提供上货、理货、整货。替代率超市的员工的一些智能，为超市和顾客提供

了更好的服务。方便了超市和顾客，大超市先发货然后付款。企划部门帮助超市做

活动，促进超市内产品的销售。增加销售额，给超市带更多的利润。从终端促进销

售，而不是仅仅把货物从公司向超市的库存转移，促进消费者消费。使我跟好的理

解了快消品的销售理念，和销售方法，更了解了什么叫真正的销售。

第二天6点多就起床了，到那儿的时候办公室的门都没开。今天蔡姐让开始让我

尝试着处理订货单，统计沃尔玛订货的规格和数量，然后把数据填在公司的订货单

上面，以便发货。下午就是把这也订货单统计在一个一表通的程序上面，自动生成

各个超市订货的规格、数量、单据、总金额等数据。

今天我学到了跟多。经销那边和我们这边稍微不同的是，经销商先付款后发货

，而我们直营这边先发货，后付款，所以我们这边要后面追款。在处理单子的过程

中，我发现各个部门都是相互联系的，并不是单独的。比如说我们这边订货的多少

，和企划部门的活动有紧密的联系。企划部门做活动效果明显的时候，我们直营这

边的订货量就越大，成正相关。而企划部梦做活动也离不开直营部门，直营部门的

理货员负责实施促销，理货员的执行力度直接影响活动的效果。而且活动的执行及

策划都离不开财务部门的支持。每个部门内部的团队，各有各的职责和分工，相互

合作，相互协调，把部门内的工作做完。各个部门积极的沟通和合作，有条不紊的

进行，增加销售额，增加公司利润。

第三天和前两天一样，所在开了个早会，所有人员站起来喊公司经营理念，团

队精神。报告今天的考勤、工作安排。然后各个部门开始紧张而又有条不紊的工作

。所长今天让我准备下有关office的知识，让我和他们讲解一下大致的批量处理数

据的方法，提高他们工作的效率。当时我就好开心觉得终于有用武之地，有发挥的

地方了。下午主要是看着蔡姐坐拿个6月份的销售预估，练习了下一表通。还有5月

份（上中下旬）的预估及达成情况。

今天我发现书本上学习的知识和现实中的差距并