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危险废物运输公司组织架构及职责

目录

TOC\h\z\u第一节公司组织架构 1

第二节各部门岗位职责 2

一、办公室职责 2

二、财务科职责 4

三、行政科职责 7

四、车队岗位职责 10

五、安全科职责 12

第三节拟配备的人员及工作流程 15

一、拟配备的人员 15

二、工作流程 16

第四节人员职责 18

一、项目经理 18

二、运输主管 19

三、调度人员 20

四、运输人员 21

第一节公司组织架构

运输部经理

运输部经理

运输员

运输员

第二节各部门岗位职责

一、办公室职责

（一）部门职责

1.上级来文登记、转呈和归档管理。

2.公司文件的草拟、印发及归档管理。

3.审核、批转各科室的请示报告及回复。

4.公司综合性会议的组织、安排、记录。

5.公司自用车的管理。

6.公司印章的管理。

7.公司领导办公室、会议室的管理。

8.公司人员的考勤和劳动纪律。

9.公司人员的劳动人事管理及驾驶员以外公司人员的工资发放。

10.对外接待工作。

11.公司重大活动及庆典的组织安排布置。

（二）主任职责

1.负责公司行政会议的准备、组织工作。

2.负责审核或组织起草以公司名义印发的文电。

3.负责研究、审核各科室的请示、报告，提出批转意见报公司领导审批。

4.根据领导指示组织协调有关科室工作，确保上传下达。

5.负责督促检查各部门对公司安排部署各项工作的贯彻落实情况，并及时反馈、报告。

6.负责做好经理办公会议记录，必要时编发《会议纪要》。

7.负责组织值班及相关工作。

8.管理和正确使用行政印章和开据信件。负责调度自用车，保证安全行驶。

9.负责办理公司领导交办的其它工作。

（三）文秘职责

1.负责公司公务应用文件的起草、校对、打印、分发工作。

2.负责所有来文、来电、经济合同等相关文字资料的登记、分类、归档、查阅、借阅、保管工作。

3.各种会议的通知及领导交办的其它工作。

（四）通讯员职责

1.负责经理、书记办公室卫生打扫及内务整理工作。

2.外部来客的接待工作。

3.领导班子报刊及各种文件的发送。

4.各种会议的前期准备及会议服务。

5.领导交办的其它工作。

6.按月及时交纳各项通讯费用。

（五）人事干事职责

1.建立人事管理档案。

2.掌握人员动态，编制定员方案。

3.依法及时准确办理职工的转正、定级、升级、工作调动、离退休等手续。

4.每月汇总职工考勤，及时填报各项报表，每月20日前向财务科提供工资变动通知单。

（六）自用车司机

1.执行调车命令，按时出车，搞好服务，完成任务。

2.遵守交通规则和各项安全制度，保证行车安全。

3.爱护车辆设备，做好例保，保持车辆整洁，机车完好，灵敏有效。

4.坚守岗位，遵守劳动纪律和考勤制度，搞好内外团结协作。

二、财务科职责

（一）部门职责

1.掌握本单位的经营情况，贯彻落实各项会计制度，监督生产经营活动，为公司领导提供财务分析，服务领导决策。

2.按规定做好成本核算，严格控制营运间接费用和非生产性开支，按照公司规定执行报销制度，编制成本费用报表。

3.严格结算制度，及时进行应收、应付运费的结算，健全对帐制度。

4.固定资产及档案的管理，按规定计提折旧，正确反映固定资产增减变化，按照进行资产盘点，做到帐、卡、物三相符，保证国家资产完整。

5.按时整理会计档案。

6.加强对现金银行结算业务的管理，妥善保管库存现金和各种有价证券，按照有关规定办理现金收付及银行结算业务，不允许有签发空白支票和白条顶库现象。

7.按时编制财务报表，制定月度资金使用计划。

8.对驻外办事处会计执行财务制度情况进行监督管理。

（二）科长职责

1.全面掌握公司的生产经营情况，利用所掌握的会计信息分析单位管理，成为决策的参谋助手。

2.积极主动地向领导反映经营活动情况和存在的问题，提出合理化建议，协助领导工作。

3.加强对全科人员会计基础工作规范的学习，提高会计人员的专业技能与职业道德规范。

4.加强货币资金的内部控制，合理的支配资金，确保生产经营的正常运转。

5.加大清欠力度，减少借款数额，避免发生呆死帐。

6.提高运费的结算速度，加速资金的周转。

（三）成本会计职责

1.认真执行《会计法》中关于成本核算的相关规章制度。

2.严格控制营运间接费用开支和非生产性支出。

3.审核监督报销制度的执行。

4.编制成本费用报表、损益表，定期进行成本分析，上报相关部门及领导。并参与本单位的经济考核。

5.对成本开支要进行审核、监督，发现问题及时向领导汇报。

（四）出纳职责

1.按时存取现金，保证企业的资金需求。

2.定期为参运车队结算运费。

3.按照有关制度，为公营车辆