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第一议题制度自查报告

尊敬的领导、各位同事：

今天，我们要向大家呈现的是我们所属机构的第一议题制度自

查报告。

该自查报告主要涵盖两大部分：一是我机构的制度建设情况，

二是我机构的制度实施情况。

1.制度建设情况

制度建设是我的机构重要的基础工作之一。在过去的一年中，

我们坚持以“规范、公正、合法、透明”为制度建设的指导思想，

牢牢把握着需求、原则与政策的三者平衡，采取“自上而下，自下

而上”相结合的方式，积极推进制度建设。

1.1.制度建设的目标

我们将制度建设的目标明确为：建立科学规范、行之有效的各

项制度。基于此，我们在很多重要领域推出了新的制度或优化了

原有制度。比如：完善法定代表人制度，加强公共文化服务基础

设施建设；优化人才引进机制，提高外籍专家服务质量；加强内

部管理规范，优化分工协作机制，提升工作效率，减少管理成本

等。

1.2.制度建设的进展

我们的制度建设有过利用外部、内部问卷、访谈、团队讨论、

文件审核等方式获取资料的阶段性成果，如已新建的规范性文件、

已优化的操作流程、已评审的管理体制上的制度与程序、已修订

的制度与标准要求等。

在这一年中，我们在制定制度过程中，与彼此建立了信任共识，

全员参与制度编写，制定了多项体现创新、权威、经济、负责的

新型制度。

2.制度实施情况

持续改进制度实施，是我们制度建设工作的重要任务之一。在

制度实施过程中，我们认真落实制度文本要求，通过专人负责、

建立制度实施考核机制、强化教育培训，增强制度执行力。

2.1制度执行情况

在制度执行中，我们采用了“报表+考核”相结合方式，通过定

期填写表格、标准化检查、资料的准确性、适用性的检查等方式

保障制度的规范性。

2.2制度执行考核情况

根据制度对执行效果的变化，我们涉及了财务报表、安全生产、

环保治理、经销商合作等多种制度实施考核调查。通过对依据制

度执行动作的全面性和得分，形成了实际情况的评估。

总之，我的机构制度建设不断推进，制度执行力得到提升。我

们认识到，制度建设不是一劳永逸的事情，需要持续调研、完善

和落实，才能真正发挥制度的作用。在今后的工作中，我们将继

续深入推进制度建设和执行，为完善机构治理体系、用好公司资

源、开创良好运营环境做好准备，创造更大的创新、高效和互信

的氛围。