2024年中职学校述职报告6篇.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.55万字
  • 约 25页
  • 2024-04-03 发布于江苏
  • 举报

2024年中职学校述职报告6篇

中职学校述职报告篇1

班主任是一个教育型的管理者,是学习指导者、学生的平等

对话者、心理辅导者、生活指导者等。中职学生大多以自我为中

心,自以为是,且个性较强,但个体差异较大,水平参差不齐,

给班主任的管理带来了巨大挑战。班主任工作责任大、任务重,

以管理代替教育、管理多于教育的方式进行管理较之常见。这或

许可以立竿见影,短时间之内在表面上形成所谓的良好班风,但

事实上,存在的问题却很多。这样的班主任,即使身体上不累,

心理上也会觉得累。以教育为主的班主任工作,虽在短时间之内

不能达到很好的教育效果,但却有利于学生的真正成长,符合中

职生真正的需要。

一、健全制度——规范行为,完善提高

细化班级管理工作,是中职班主任做好班级管理工作的重要

举措。中职班主任首先要制定一套班级管理制度(学生认可的),

按照班级管理制度对学生实行量化管理,该奖则奖,该罚则罚,

奖罚分明。班级管理工作中,针对每个学生的学习、纪律、卫生、

第1页共25页

课间操等各方面的情况要做到每周一小结,每月一总结。当学生

在某些方面做得不到位的时候,中职班主任要及时地提示、教育、

引导,有的放矢地

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档