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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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第
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仪科惠光公司人力资源管理管控体系
总体框架:
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
第一部分:人力资源管理管控的任务、合适的内容、流程
人力资源管理管控的基本任务:
根据企业发展战略的要求,有相关计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
人力资源管理管控的合适的内容:
人力资源
人力资源管理管控合适的内容
职务分析与说明劳动关系招聘与录用人力资源规划培训与开发人事调整员工激励绩效考核薪资
职务分析与说明
劳动关系
招聘与录用
人力资源规划
培训与开发
人事调整
员工激励
绩效考核
薪资管理管控
员工福利
人力资源管理管控流程:
从员工使用的程序来看,人力资源管理管控流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进
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