煤矿设备备品备件管理-毕业论文.pdfVIP

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摘要

备品备件管理的重要性是确保煤矿生产、运营不可或缺的物质基础，其管理水平影

响煤矿企业的可持续发展和日常经营，具体作用是对设备进行日常维护和改造，帮助工

作人员维护调整设备，保证设备的正常运转。本文以某石化工厂企业为例子，分析其管

理设备备品备件的全过程，包括日常业务流程、分类管理、制定计划、盘点库存、等级

分配等环节，为其他需要借鉴煤矿设备备品备件的企业提出一些具有参考性的建议。

关键词：备品备件；库存管理；管理信息系统

Abstract

Thesparepartsmanagementisimportforcompanytoitsproductionandmanagementthatit

inflectsthesustainabledevelopmentofthecompanyandthedailymanagementwiththefunction

ofprotectionofmaterialandassistanceforthestaff.Inthisarticle，inordertoknowmoreabout

themanagementofequipment,wetakesomesuccessfulexamplestolearnsomeusefulskills

andmethods,contributedtoothercompanythosewilluseit.

Keywords:spareparts;inventorymanagement;ManagementInformationSystem

目录

论文总页数：12页

1引言1

1.1研究的背景1

1.2研究目的及意义1

1.3国内外研究概况1

2维修备品备件的概述2

2.1备品备件的定义2

2.2备品备件的管理内容3

2.3备件与一般原材料库存管理的区别4

2.4备件管理在市场经营中的重要性4

3煤矿企业备件管理现状及问题5

3.1备品备件成本管理存在的问题5

3.1.1缺乏成本管理意识5

3.1.2过于注重短期效益5

3.1.3煤矿企业的工作环境处于非稳定的状态6

3.2备品备件人员管理存在的问题6

3.2.1缺乏专业人才6

3.2.2缺乏制定备品定额制度6

3.2.3管理方式落后6

3.2.4缺乏科学的估价体系6