XX企业岗位流程说明书.doc

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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流程说明

流程名称

检修公司经理岗位流程

流程编号

ZYDH—JXGS—001

业务类别

业务模块

流程层次

03

流程密级

机密

拟制责任人

周华

流程审核人

吕玉奇

流程审批人

常国振

生效日期

2010-6-1

流程责任人

吕玉奇

涉及的IT系统

流程简述

本流程描述了检修公司经理日常管理管控的过程

流程目的

确保检修公司完成全年管理管控目标

适用范围

流程起点

拟定职责内工作相关计划

流程终点

组织执行

业务范围

中原大化检修公司内部管理管控过程

适用范围

中原大化检修公司管理管控工作

关键控制点

实施经营目标，确保稳定生产。

涉及风险

安排过程中的不合理性影响相关计划任务的完成，管理管控不善导致安全事故

控制目的

确保安排与实际相宜，杜绝安全事故

控制方法

制定并实施各项管理管控规定及工作相关计划

控制依据

实现各项工作相关计划，装置稳定运行，检修无事故

部门、角色及职责

部门

岗位/角色

职责

检修公司

经理

制定各项工作相关计划并负责实施

主管领导

负责各项相关计划的审核批准与检查

考核单位

考核人员

负责对检修公司各项工作监督考核中，确保实效

关键业绩指标

指标名称

指标定