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采油厂2023-2023年数字化建设和科研管理工

作规划

一、数字化建立与维护

（一）、战略目标

1、数字化掩盖率、数据采集率稳步提升。

2、同步实施年度产建数字化配套，不欠账。

3、三年完成全厂10个采油作业区scada建立。

（二）、年度工作方向和重点

1、2023年工作规划

（1）、清理遗留工作量，提高数字化掩盖率。以偏远单井、纯水井井

场注水井、水源井为重点，清理近年来数字化遗留工作量，作为2023年

数字化治理提升重点内容，根据公司相关建立标准实施，提升全厂油水井

数字化掩盖率。2023年主要完成392口油井、129口纯水井、14口水源

井数字化配套。

（2）、强化数字化系统维护，提高各项数据采集率。建立“厂部协调、

作业区主导、维护队伍参加”的数字化运维工作机制，进一步强化数字化

运维治理，提高数字化系统采采集率，精确率和稳定性。重点围绕井场压

力、油井远程启停、井场闯入报警等薄弱环节，开展故障大排查、大整改

集中治理活动。系统辨识，分类治理，加强日常治理和技术改良，确保数

字化各项功能正常运行。

（3）、同步实施2023年产建数字化。根据“钻井立杆、试油配套视

频、投产上线”的建立方式，紧跟产建步伐,全面实施2023年产建数字化

配套。

（4）、2023年完成黄泉、地府等作业区scada系统建立。

2、2023年工作规划

（1）、强化数字化系统维护，确保数字化系统各项指标逐步提升。

（2）、同步实施2023年产建数字化配套。

（3）、2023年完成一区、二区作业区scada系统建立。

3、2023年工作规划

（1）、强化数字化系统维护，确保数字化系统各项指标逐步提升。

（2）、同步实施2023年产建数字化配套。

（3）、2023年完成四区、五区scada系统建立。

二、根底网络建立与治理

（一）、战略目标

1、通过2023-2023年自建光缆，逐步搭建我厂主干环网系统，取代

长庆通信处及各运行商链路，节约租用费，优化全厂网络运行架构和稳定

性。

2、内部局域网千兆升级，实现各作业区至厂部传输带宽升级为1000m，

确保全厂各类生产指挥、经营治理系统信息渠道畅通，有效提升应用效果。

3、加强各级人员网络应用与安全意识，丰富网络数据监测手段，完

善网络应急保障体系，提升日常网络运维效率。

（二）、年度工作方向和重点

1、2023年工作规划

（1）、加强人员业务力量提升，建立完善的应急保障体系，缩短网络

故障的发觉与处理时间，提升全厂网络运行畅通率。

（2）、产建区块网络配套及主干环网建立。主要建立一号站至四增等

光缆线路，替换租用网络链路，初步完善主干环网主干链路的建立。

（3）、对集中机房等19个网络核心机房进展机房配电、防雷接地、

空调新风等7项工程子系统建立，满意scada系统在全厂推广需要，保障

全厂信息网络平稳运行。

2、2023年工作规划

（1）、产建区块网络配套及主干环网建立。主要建立一号站、二号站

等光缆线路，根本完成主干环网链路的建立。

（2）、升级目前网络审计系统，实现网络接入、用户行为审计和访问

掌握。同时引进网络病毒监控系统（vds）,实现病毒过滤、行为检测、可

以文本样本的缓存和可疑源捕获、鉴别和授权等功能，建立全网统一的自

动更新机制，准时下载最新的应用软件和操作系统补丁，修复漏洞，加固

网络安全。

3、2023年工作规划

（1）、主干环网线路资源整合。针对已建网络链路，通过资源整合与

优化，安装环网运行设备，完成全厂三个自建环网及主干线路的调试开通：

（2）、在作业区主干网络链路自建的根底上，将各作业区网络出口带

宽由100m升级为1000m,消退网络瓶颈，提升全厂内网的运行效果。

三、信息系统推广与应用

（一）