原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
模块一;你眼中的财务经理都在忙什么？;非财管理者的困惑：;用数字说话
每一个数字背后都有现实的管理真相！;管理者应抓住几个重要的数字;会计的最终目标;企业需要的不仅仅是财务会计！;财务经理;财务部门的管理职责：;财务在哪些方面支持你们？;改变先从认识开始！;财务的战略决策支持
经营预测和项目决策支持
风险管理与内部控制支持
业绩考核与评价支持;树立财务管理新观念：
竞争观念
经济效益观念
时间价值观念
财务公关观念
良好的个人形象观念;模块二;;;;;模块三;;;;战略、经营计划与预算的关系;预算到底该谁来做？;;预算沟通;;预算目标的分解与下达;;;;;;;全面预算管理执行监控主体;全面预算管理执行监控的主要内容;预算调整方式;预算信息化基本功能;;模块四;;风险要素：目标、风险事件、发生可能性(条件)、后果;企业目标与经营风险
政策风险
环境风险
市场风险
竞争对手风险
财务风险;小偷与警察，谁更聪明？;好警察要有好方法—COSO内部控制框架
COSO是指美国反对虚假财务报告委员会所属的内部控制专门研究委员会——发起机构委员会（CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission，简称COSO）。它包括美国注册会计师协会，内部审计师协会，财务经理协会，美国会计学会，管理会计协会。
;结构;中国企业内部控制规范体系;;内部控制管理实用手段;谢谢;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。11月-2011月-20Tuesday,November17,2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:39:5720:39:5720:3911/17/20208:39:57PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。11月-2020:39:5720:39Nov-2017-Nov-20
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:39:5720:39:5720:39Tuesday,November17,2020
5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2011月-2020:39:5720:39:57November17,2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17十一月20208:39:57下午20:39:5711月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。十一月208:39下午11月-2020:39November17,2020
8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/11/1720:39:5720:39:5717November2020
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:39:57下午8:39下午20:39:5711月-20
10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11/17/20208:39:57PM20:39:5717-11月-20
11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。11/17/20208:39PM11/17/20208:39PM11月-2011月-20
12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Nov-2017November202011月-20
13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday,November17,202017-Nov-2011月-20
14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。11月-2020:39:5717November202020:39
文档评论（0）