疫情下实体书店的困境与出路.docxVIP

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摘要

疫情时期，新冠疫情对实体书店企业造成较大影响，针对我国实体书店企业经营状况普遍低迷，如何探索寻找实体书店的出路显得尤为重要。鉴于此，文章在案例分析法的基础上，采用文献分析法和内容分析法，以西西弗书店为案例，在社群平台理论和品牌体验理论的基础上，分析疫情下中国实体书店困境及成因，对实体书店的转型经营提出建议。实体书店经营应在积极响应政策的扶持的同时，重视线上营销，构建自身社群平台，以提高实体书店在后疫情时代的经营能力；同时明确书店定位，培养固定客流，打造独特品牌体验，解决书店同质化严重的难题。兼具时代性和创新性，有利于实体书店企业在后疫情时代的转型升级。

关键词：西西弗书店；经营；实体书店；转型升级

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Abstract

Duringtheepidemicperiod,theCOVID-19epidemichadagreatimpactonphysicalbookstores.InviewofthegeneraldownturnintheoperationofphysicalbookstoresinChina,itisparticularlyimportanttoexplorethewayoutforphysicalbookstores.Inviewofthis,thearticleusesliteratureanalysisandcontentanalysismethodsonthebasisofcaseanalysis.TakingSisyphusBookstoreasacasestudy,basedoncommunityplatformtheoryandbrandexperiencetheory,thearticleanalyzesthedifficultiesandcausesofphysicalbookstoresinChinaundertheepidemic,andputsforwardsuggestionsforthetransformationandoperationofphysicalbookstores.Theoperationofphysicalbookstoresshouldactivelyrespondtopolicysupportwhileemphasizingonlinemarketingandbuildingtheirowncommunityplatformtoenhancetheoperationalcapabilitiesofphysicalbookstoresinthepostpandemicera;Atthesametime,clarifythepositioningofthebookstore,cultivatefixedcustomerflow,createauniquebrandexperience,andsolvetheproblemofseverehomogenizationofthebookstore.Itcombinesmodernityandinnovation,whichisconducivetothetransformationandupgradingofphysicalbookstoreenterprisesinthepostpandemicera.

Keywords:

SisypheBookstore,Manage,PhysicalBookstore,TransformationandUpgrading.

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目录

TOC\o1-3\h\u摘要 I

Abstract II

目录 1

一、引言 1

（一）选题背景 1

（二）研究意义 1

1.理论意义 1

2.现实意义 1

（三）文献综述 1

（四）研究内容 2

二、本文的理论基础 2

（一）社群平台相关理论 2

（二）品牌体验相关理论 3

三、疫情下中国图书零售市场现状分析 3

（一）图书市场呈下降趋势 3

（二）短视频电商逆流而上 3

（三）教辅类书籍降幅最大 4

四、案例：疫情下西西弗书店经营策略分析 4