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浅析行政领导者创新能力的培养和开发
目录
TOC\o1-3\h\u
46681.引言 1
75192.行政领导创新能力的内涵与特点 1
160942.1行政领导创新能力的内涵 1
274192.2行政领导创新能力的特征 1
266002.2.1独创性 1
45802.2.2多元性 2
10162.2.3可开发性 2
107722.2.4战略性 2
75302.2.5超前性 2
169842.2.6导向性 2
17792.3行政领导创新能力的表现形式 2
200662.3.1发展战略创新能力 3
271382.3.2技术创新能力 3
277202.3.3制度创新能力 3
95252.3.4管理创新能力 3
157813.行政领导创新能力的现状 3
254403.1传统文化的负面影响 4
150963.2缺乏创新理沦的指导 4
225303.3企业创新制度的不完善 4
232613.4对创新缺乏正确的认知 4
133333.5缺乏足够的创新能力 5
297024.我国行政领导创新的不利因素 5
160224.1按本本行事 5
143804.2实用主义态度 5
57044.3执行力不强 6
223474.4搞形式主义“创新” 6
36974.5安于现状,不思进取 6
55985.行政领导创新能力发展的推动因素分析 6
262825.1行政领导创新能力发展的必要性 6
138265.1.1行政领导创新能力是创新体系的核心 6
240515.1.2创新能力是行政领导工作质量的保证 6
211585.1.3创新能力是行政领导应对危机事件的必要条件 7
255165.1.4创新能力是营造良好创新环境的重要保障 7
13245.2促进行政领导创新能力发展的因素 7
320405.2.1内部因素 7
125865.2.2外部因素 8
278876.提升我国行政领导者创新能力的建议 8
284676.1要博学勤思,丰富创新见识的源泉 8
207096.2要立足本职工作,促成创新形式的多样 8
58266.3行政领导者要齐身修德,强化创新意识的内核 9
222676.3.1发展创新思维,培养创新意识 9
104456.3.2强化领导干部创新意识的内核 9
256206.4完善激励机制 10
10109总结 10
10037参考文献 11
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1.引言
知识经济是指建立在知识的生产、分配和使用之上的经济,是相对于农业经济、工业经济而言的新的经济形态。行政管理是在一定的环境中进行的,不同的行政环境造成不同的行政管理。在知识经济时代,必然产生与知识社会相适应的行政形态,进人以运用集体智慧、提高应变和创新能力为目标和任务的知识管理阶段。行政领导是围绕行政目标而从事的领导活动,在行政管理中处于主导、核心地位,决定着行政,管理职能的实现程度和依法实施行政管理的水平。面对行政管理将进人知识管理阶段的现实,行政领导该如何提升自己的创新能力是学者和领导们思考的课题。本文从行政领导创新能力的内涵、特点、表现形式等方面进行解读,并结合行政领导创新能力的现状及不利因素进行解析,行政领导的创新有其必要性,本文将针对性的提出培养行政领导创新能力发展建议。
2.行政领导创新能力的内涵与特点
2.1行政领导创新能力的内涵
勇于创新,又具有创新能力,是行政领导者必须具备的重要素质之一,也是改革开放和现代化建设实践以及领导活动向行政领导者提出的必然要求。行政领导者只有在实践中不断地激发创新意识,开发创新思维,提高主体素质,才能成为一名创新型的领导人才。所谓创新能力,是指人类在创新活动中表现出来的一种特殊能力,其特殊性表现在人们在实践中以知识为基础,凭借个性品质,通过一定的思维活动,新颖而独特地解决问题,生发出有价值的新思想、新方法或新成果。简单地说,创新能力是人们在新颖而独特地解决问题的实践活动中表现出来的心理、思维以及技术的能力。行政领导的创新能力,是行政领导者在探索未知的领导活动过程中,推出新思想,提出新理论、新方法或新成果,制定新战略,从而使其能够更好地满足发展的需求,并比以往更好地解决问题和达到目标的一种能力。
2.2行政领导创新能力的特征
与一般管理者的创新能力不同,行政领导的创新能力除了具备创新能力的一般特征以外,还具有下述特征:
2.2.1独创性
行政领导创新追求的是领导活动领域的某一方面的“独到”和“最佳”,而不是对某些领导者已考虑成熟的问题
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