商场运营成本核算.pdf

商场运营方案

第一部分商场运营成本预算

一、组织架构及人员配置

1、组织架构

2、人员配置及资薪表

岗位编制岗位职责薪资待遇

总经理1名全面负责商场发展规待定

划及对商场整体运营

决策

营运部经理1名主要负责商场运营发月薪8000元及福利

展，完成公司下达的奖金

各项目标任务等

行政部经理1名主要负责商场人事管月薪4000-5000元

理及对各部门进行考

核工作

财务部经理1名全面主持商场财务工月薪5000元

作

后勤部经理1名负责商场安保及物业月薪5000元

管理等工作

值班经理2名负责处理商场售后及月薪3000-3500元

突发事件等工作

楼层经理4名每层楼一个负责商场月薪3000—3500元

现场管理工作

企划主管1名负责商场宣传及活动月薪3000—3500元

的策划等工作

人事部经理1名全面负责商场员工的月薪3000—3500元

招聘及培训工作

品质部主管1名全面负责商场各部门月薪3000元

之间的考核工作

会计1—2名负责商场账务工作月薪3000元

出纳1名月薪3000元

收银22名负责商场收银工作月薪1800元

客服4名负责商场会员管理及月薪1800元

顾客咨询工作

保安10名负责商场安保工作2200元

保洁8名负责商场保洁工作