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- 2024-04-03 发布于宁夏
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重型装备材料公司管理办法
文件编号:第1版签发:
安全绩效评价管理办法
1目的和适用范围
1.1为执行公司安全规章制度和管理体系的标准,巩固安全管理基础,及时发现和整治公司的安全隐患,有效促进管理人员安全履职,有效控制危险源风险,特制定本办法。
1.2本办法的实行反映各单位开展安全工作的绩效和总体管理水平。评价结果与各级管理者的工作业绩、绩效工资、安全履职评价等挂钩。
1.3本办法涉及10项评价标准。内容分别是事故指标的控制、生产安全、消防安全、治安保卫、厂容厂貌、职业健康、安全体系运作、协力安全、劳动纪律、交通安全等绩效考评标准。根据公司的相关文件,结合公司具体情况进行细化安全绩效考评细则。
1.4本管理规定适用于公司各单位。
2职责分工
2.1公司每半年由安全环保部牵头进行综合评价,各职能部室按照《公司2020安全管理绩效评价手册》分工要求,分别对分厂、分公司进行评价,并将评价结果反馈安全环保部汇总。
2.2安全环保部负责每半年安全检查及问题的汇总,提出评价意见并填写考评表报公司。
2.3各分厂、分公司评价周期每季度1次自评,评价内容及标准参照生产安全考评标准、消防安全考评标准、治安保卫考评标准、厂容厂貌考评标准、职业健康考评标准、安全体系管理考评标准、协力安全考评标准、劳动纪律考评标准、交通安全考评标准(详见附件1)。季度绩效评价结果与本单位相关人员季度绩效评价挂钩。
3评价考核原则
3.1遵循安全考核记分与各单位季度、公司半年绩效评价相结合原则,考核记分和单位及其管理责任者安全绩效挂钩的原则。
3.2被上级单位检查暴露的问题,对照公司绩效考评的标准,执行加倍考核。
4安全绩效评价办法
4.1评价内容。主要设置事故控制和结果指标两个模块。
4.1.1事故控制的考评原则,以每年公司与各单位第一责任人签订的安全目标责任书为主要评价依据,同时参照公司事故考核相关规定进行考评。事故控制考评纳入当月单位的安全绩效评价,同时纳入单位季度、公司半年度的综合评价。
4.1.2结果指标的评价内容针对公司各类检查过程中,发现的一些有标准但没有执行到位,重复发生的问题,拖延整改或整改不到位等一些突出的问题进行评价考核。
5奖励细则
5.1凡各单位在安全过程管理工作过程中积极思考,倡导优秀的管理经验,给公司的安全管理有助推作用或在组织生产过程中发现有重大安全隐患并能得到有效控制,整改及时到位、各单位对上月度存在的主要问题有针对性地开展专题工作并取得一定效果等、各单位就相关的安全管理成果、重大安全隐患整改的及时性、有效性方面进行评估,并实行正激励机制。班组应及时提供材料或凭证报本单位,本单位组织相关人员评审确认后报安全环保部审核,经公司主管安全领导同意实现加分奖励。
5.2安全特色管理根据推进时间、范围、效果分为三个等级进行奖励(详见下表),同个特色管理升级后加分值为追加值,即累计加分不超过升级后级别的加分。特色管理单位负责申报,完成《公司安全特色管理申报、评审表》后公布、考评(见附
件3:表格编号:XYZC1616—03A)。
级别
推进时间
推进范围和效果
加分
I
6个月以上
在公司推广取得效果并被公司采纳
10
Ⅱ
6个月以上
在本单位推广取得效果
5
Ⅲ
1个月以上
单位对上月度存在的主要问题有针对性地开展专题工作并取得一定效果
3
5.3在考核周期内,各单位完成公司的安全目标时,公司按10万元进行奖励:具体比例按照考评结果排序进行分配,对公司各级责任人进行奖励。
6附则
6.1本办法中未尽之处以公司的有关规定或比照相关规定进行评价考核。(本规定同韶钢集团和公司有关规定有出入时,遵循求高不求低的原则执行。)
6.2文件修订及实施记录
2023年3月第一版,2023年3月18日第一次发布,3月18日开始实施。
7附件
附件1:九类安全违章绩效考评标准
附件2:公司事故控制绩效考评标准
附件3:各种评价附表
附表1:各单位安全综合评价表(表格编号:XYZC1616-01A)
附表2:单位季度安全绩效评价表(表格编号:XYZC1616—02A)
附表3:公司安全特色管理申报、评审表(表格编号:XYZC1616-03A)
附件1:9类安全违章绩效考评标准
生产安全考评标准
序号
类别
考评内容
记分
1
教育培训
新进员工未经过三级安全教育上岗作业,岗位变动人员未经新岗位安全教育上岗作业,安全教育记录不全,每人次
5
2
新进员工三级安全教育时间、内容不符合管理要求每人次
2
3
三级安全教育、教材(PPT)内容未达到规定的安全教育、职业健康、区域事故案例内容要求的,每项次
3
4
“两新”人员安全教育、培训过程材料记录不全,每人次
2
5
未按要求做好班前5分钟安全讲话的,每一次
2
6
有规程、有预案、有学习记录而岗位人员回答不出,每人次
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