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遵义市职业教育集团化办学实施方案

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遵义市职业教育集团化办学实施方案

为深入贯彻国务院关于加快发展现代职业教育的

决定国发〔2014〕19号、省人民政府办公厅关于加快

现代职业教育发展的意见黔府办发〔2013〕48号和市人

民政府办公室关于加快现代职业教育发展的意见遵府办发

〔2013〕187号,推动全市职业教育集团化发展,特制订本实

施方案;

一、指导思想

坚持职业教育以服务为宗旨、以就业为导向、以改革创

新为动力,进一步整合职业教育资源,形成规模效益,提高教

育教学质量,满足受教育者多样化的受教育需求,培养高素

质技能型人才,增强遵义职业教育综合竞争力,加快构建现

代职业教育体系;建设集团内资源整合,集统一生源调配、

共享师资设备和就业资源、学分互认、教材通用、师资培

训、职业资格鉴定、信息互通,实现知识链、教学链、产业

链、利益链“四链”深度融合的复合型共同体,不断满足地

方产业发展对技能型劳动者的需求;形成有一定知名度和影

响力的技能型人才综合培养基地;

二、基本思路

建立以政府宏观调控、高职院校为龙头,各县市、区中

等职业学校技工学校为骨干,行业和企业、科研机构等参加

的遵义职业教育集团;

一建设职教集团管理体制机制,成立集团理事会;

下设校企合作部、教学研究部、信息服务部三个部门;

集团办公室设在高职学院,协调各个方面的工作;

二搭建集团内部信息平台;建立遵义市职教集团网站,网

站内容包括集团动态、合作交流、人才需求等栏目;

三构建以专业建设和优化布局为核心、以学术交流平

台、校企合作平台、优质师资共享平台、招生就业协作平

台和技能培训平台为纽带,以市场需求和就业拉动为导向,

拓宽校企合作、产教结合发展模式,打造遵义职业教育集团;

三、基本原则

一协调发展原则;各职业教育集团要根据市教育局规划

方案做好统筹专业布局、办学规模、师资队伍、实训设备

设施建设等工作,避免重复建设和同质布点,切实加强职业

教育内涵建设,实现规模、质量、效益的协调发展;

二资源共享原则;遵义职业教育集团成员发展要调动各

级党委政府、学校以及社会力量的积极性,充分发展各自优

势,实现资源共享、优势互补、互惠互利,推动职业教育规

模化、集团化和品牌化发展;

三市场导向原则;各集团成员要以市场需求为导向,创

新体制机制,紧贴地方主导产业和优势产业,打造特色品牌

专业,凸显职业教育办学特色,进一步增强竞争能力;

四特色彰显原则;各集团成员都要以自身所在区域经济

为基础,打造自己学校的特色,做到一校一特;

四、工作任务

一组建职教集团;建立以龙头学校为主、各集团成员参

加共同组建理事会,负责建立健全决策、监督、执行、协

商、调解等工作机制;职业教育集团的组建、重大变更或撤

销须经市教育局审核同意;以组织章程明确职业教育集团成

员的权利、义务和责任,形成成员之间平等自愿、互惠互

利、共同发展的稳定合作办学关系;

二整合集团资源;统一规划,科学布局,统筹集团各成员

学校专业设置、办学规模、师资队伍、实训设备设施建设

等工作,避免重复建设和同质布点,切实加强内涵建设,实现

规模、质量、效益的协调发展;

三引领专业建设;以高职院校品牌专业为引领,指导各

成员学校在办好现有优势专业的基础上,借助龙头学校的品

牌专业共建特色专业;各学校专业建设要结合企业技能岗位

需要,对照国家职业标准,制定专业发展规划、培养目标和

教学基本要求,对包括专业标准、课程开发、课程设置、教

学计划、教师培训、学生技能培训内容与标准、教学质量

评估等事项制定统一的培养方向和目标;尤其要紧密结合当

地产业经济发展实际,为地方经济社会发展培养人才;

四强化校企合作;集团要瞄准遵义市企业,尤其是科技

含量高的现代化大中型企业;吸收所有与集团学校专业基本

对应的行业和企业参与集团化办学,提高学校人才培养工作

的针对性和实效性;根据企业的实际需求,开展订单培养,实

现双方优势互补、资源共享;

五中职—高职“直通车”;把中等、高等职业教育纳入

一个集团体系,实现中、高职的纵向衔接;做强、做精、做

实职业教育,以专业和人才培养为细节,以“多赢”为基本