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我国电网企业在经营过程中的主要风险管理研究的任务书

任务书

一、任务背景

我国电网是国家基础设施的重要组成部分，在保障国家经济发展和社会稳定方面发挥着重要作用。电网企业是我国电力行业的主体，直接面对着电力生产、输送、分配等环节的各种风险。在日益激烈的市场竞争中，电网企业需要有效地管理各类风险，保障企业的稳健发展和资源配置的合理性。因此，本次研究旨在深入探讨我国电网企业在经营过程中的主要风险，明确其特征和类型，并探索相应的风险管理策略，提高电网企业的风险管理水平，确保其健康发展。

二、研究目标

本次研究的主要目标是：

1.明确我国电网企业在经营过程中所面临的主要风险特征和类型。

2.分析电网企业在风险管理方面存在的问题，探讨提高其风险管理能力的路径。

3.研究电网企业在风险管理方面的成功经验，并结合实际情况提出相应的建议。

三、研究内容

1.电网企业风险管理的理论基础：梳理国内外电网企业风险管理的相关理论和案例，探讨其应用现状和问题。

2.电网企业的风险特征和类型：分析电网企业在经营中所面临的风险特征和类型，如市场风险、供应链风险、政策风险、技术风险、自然风险等。

3.电网企业风险管理的效益评估：探讨电网企业风险管理的效益评估方法，建立适合电网企业的风险管理指标体系。

4.电网企业风险管理策略：针对不同类型和特征的风险，制定相应的风险管理策略，如风险转移、风险分散、风险防范等。

5.电网企业风险管理的实践案例研究：结合实际情况，选取一些典型的电网企业风险管理案例进行深入研究，探讨其成功经验和不足之处。

四、研究方法

本研究将采用文献研究、案例分析、调查问卷、采访等方法，结合实际情况开展深入研究。

五、研究成果

本次研究将形成一份报告，内容包括：

1.我国电网企业在经营过程中的主要风险特征和类型。

2.电网企业风险管理的应用现状和问题。

3.电网企业风险管理的评估方法和指标体系。

4.电网企业风险管理策略的制定。

5.电网企业风险管理的实践案例研究。

六、进度安排

本次研究计划用时6个月，进度安排如下：

第1个月：制定研究方案，明确研究内容和研究方法。

第2-3个月：开展文献研究和案例分析，初步明确电网企业风险特征和类型。

第4个月：设计调查问卷和采访计划，采集数据，对电网企业风险管理现状进行初步分析。

第5个月：制定电网企业风险管理指标体系，提出风险管理策略。

第6个月：完成实践案例研究，撰写研究报告，并进行修改和完善。

七、参考文献

1.曹天明,关蕴秀.我国电网企业风险管理思路及实践[J].大众电力,2020,38(9):66-71.

2.卢金奎,覃志祥.基于风险管理的电网线路投资决策方法研究[J].智能电网,2019,3(5):106-111.

3.周良,张汉彪.基于风险管理的电力网架构设计[J].电力科学与工程,2020,36(5):110-116.

4.陈卓,王盈华.电网企业风险管理的SWOT分析及策略研究[J].价值工程,2019,38(7):245-247.

5.王成琦.智能电网风险管理应对策略研究[J].信息技术,2018,36(9):136-138.