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拆迁征收代理服务项目实施的合理化建议

目录

TOC\h\z\u1、建议一：一定要保证内业测算的合理性和科学性 1

2、建议二：要准确灵活把握政策，在坚持原则的基础上加快搬迁进度 2

3、建议三：加强评估公司与拆迁公司的业务交流，及时沟通信息 3

4、建议四：入户调查一定要细心，资料务必要详尽 3

5、建议五：要以人为本，不得威胁户主 5

6、建议六：本项目各实施小组职责分工应明确，不应相互扯皮推诿 5

7、建议七：希望业主方能积极配合我公司开展工作 7

8、建议八：应统一相关技术参数选取，统一解释口径 7

9、建议九：有关部门、单位应加强对本项目的监督与奖励 8

1、建议一：一定要保证内业测算的合理性和科学性

我公司各小组每日完成外业工作后，将在晚间对各组白天取得的被拆迁房屋的各项数据进行整理、核对，以便及时发现问题。在全部外业工作结束后，各小组对各自取得并经过核对的数据，进行输机录入并汇总计算。在此期间，应视情况需要另外组成一个小组驻现场再次对漏户、漏项等情况拾遗补漏，并及时反馈信息。在内业测算过程中及时与委托人和拆迁公司沟通信息核实数据，保证测算的合理性和科学性。

2、建议二：要准确灵活把握政策，在坚持原则的基础上加快搬迁进度

（1）为了高效、高质量的完成拆迁工作，建议有关单位在制定拆迁补偿标准时，对诸如被拆迁附属物、装修的补偿标准等各项指标在不违反相关法规的情况下尽量取允许值的高限（该部分补偿款在总补偿款里占的比例极小），给被拆迁人一个较为宽松的拆迁补偿政策环境，以保证拆迁工作的顺利进行。

（2）提高提前搬家的奖励额度，在政策允许的前提下，将提前搬家奖的奖金额度提高，级别划分尽量细致，让奖励更加有吸引力，同时又给被拆迁人一种紧迫感，以达到让大多数被拆迁户在奖励期内搬迁完毕的目的。

3、建议三：加强评估公司与拆迁公司的业务交流，及时沟通信息

（1）拆迁是一项专业性极强的工作，需要工作人员有丰富的专业工作经验，良好的沟通、协调能力。评估公司与拆迁公司之间高度的配合一致性是保证顺利完成拆迁工作的重要前提。

（2）拆迁补偿价格是整个拆迁工作的基础，评估机构发挥着重要的作用，既要保护被拆迁人的合法权益，同时也要在合法的前提下，为拆迁人节约成本，同时拆迁补偿方案的具体实施主要由拆迁公司完成，拆迁公司在整个拆迁过程中起着至关重要的作用。加强评估公司与拆迁公司的业务交流，及时沟通各自掌握的信息，会对本项目拆迁工作顺利进行起到积极推动作用。

4、建议四：入户调查一定要细心，资料务必要详尽

入户调查的核心在于查清被拆迁房屋的状况。为了做到标准统一，避免遗漏从而提高工作效率，我公司设计了专门的“房屋估价表”，包含三部分内容，分别为“房屋及院落示意图”、“房屋状况表”和“设备及附属物表”，并要求估价人员逐项填写，现场签字。在现场查勘过程中，入户估价人员尽可能保证各种材料搜集完备，对特殊装修状况进行现场拍照，并灵活运用与拆迁相关的法规政策现场对被拆迁人进行宣传讲解，为拆迁报告的撰写提供最详尽的资料及后续动迁、解释、答疑等工作打基础。入户调查应包含的主要内容：

（1）面积量测、示意图绘制、附属物登记（包含装修及部分设备）；

（2）文字材料收集：房地产权属证书、相关批件、法律文书、被拆迁人对房产处置声明等；

（3）周边情况调查记录：临街状况、道路状况；

（4）被拆迁人情况：产权人姓名、年龄、常住人口、户口在册人数、家庭结构、常住人口年龄结构等；

（5）房屋情况：结构形式、建筑材料、建成年代、使用状况、现状用途、维修保养情况、其他特殊情况；

（6）自行装修装饰部分：材料、质地、成新、使用年限、维修保养情况、其他特殊情况；

（7）设备：品牌、型号、使用状况、维修保养情况、基他特殊情况；

（8）附属物：数量、品种、成新、维修保养情况、其他特殊情况。

5、建议五：要以人为本，不得威胁户主

建议本项目全部工作人员在动迁过程中要以人为本，积极地服务群众，不得威胁户主，合理和合法的完成签约工作，既要分工明确，又要相互配合，严守项目纪律，注意人身安全，保证签约工作顺利完成。

6、建议六：本项目各实施小组职责分工应明确，不应相互扯皮推诿

有关本项目的各实施小组职责分工要明确，在其岗谋其职，履行好本小组的工作。

各实施小组职责分工如下：

（1）宣传组工作职责：

①加强政策、法律、法规宣传，引导被征拆对象依法依规支持征拆工作。

②加强正确的舆论引导宣传，营造良好的工作环境。

③加强工作进度及先进事迹的报道，营造争创一流的工作氛围。

（2）征拆组工作职责：

①严格依法、依规、依政策办理各项征拆、补偿事务。

②严格工作程序，履行好各阶段具体的工作事务。

③广泛认真地执行和解读好各项政策及执