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供应商谈判策略及应付方法汇报人：XX2024-01-06
目录供应商谈判概述供应商谈判策略制定供应商谈判技巧运用供应商价格谈判及成本控制方法合同条款明确与履行保障措施建立长期合作关系及持续改进计划
01供应商谈判概述
谈判是双方或多方为达成共识、解决分歧或争取利益而进行的协商和交涉过程。谈判定义在供应链管理中，与供应商的谈判是确保采购质量、降低采购成本、优化供应链运作的关键环节。重要性谈判定义与重要性
通过市场调研、初步接触和评估，选择与潜在供应商建立联系，为后续谈判奠定基础。在合作过程中，注重与供应商的沟通、协调和信任建立，确保双方关系的稳定和持续发展。供应商关系建立与维护关系维护关系建立
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