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养护工程施工组织设计

第一章.工程综合说明

一、施工组织设计的编制原则

本着安全第一、优质高效、方案优化、确保工期、科学配置、合理布

局的原则，依据本中标人的施工能力、现有机械设备、技术实力和类似工程

施工经验，结合通过踏勘工地现场、自行调查工地周边环境条件及咨询有

关单位所获取的现场资料。

二、编制依据

1.依据修复养护工程工程量清单、图纸、合同等；

2、依据有关施工、安全、工地保安、人员健康、劳动保护、±地使用

与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和要求。

三、工程简介

对车行道铳刨旧路结构并挖除旧路土61cm,然后施做15Cm水泥冷

再生（或石灰土）+18Cm水泥冷再生+18Cm水泥稳定碎石+6cm中粒式

沥青混凝+4Cm细粒式改性沥青混凝土

四、工期要求

计划工期150日历天

第二章.总体施工组织布置及规划

一、施工总体计划

根据本工程总体工期要求结合本合同的工程特点，作如下施工安

排（后附进度计划表）：

二、施工组织机构及人员配备

组建具备施工经验的项目经理部，项目经理1名，下设总工1名，副

经理1名、综合办公室、安全部、工程部、质检部、后勤部、测量队。

1.项目经理：工程质量第一人及工程质量技术负责人。

2、项目副经理：负责工程管理，包括施工安排、进度、管理、对工程

负直接技术责任。

3、总工：负责施工组织设计的编制，讨论制定关键工序的技术控制及

施工工艺；组织编写分项工程施工方案、施工计划；组织图纸会审，及时发

现并处理技术难题，做好技术交底工作；组织各分项工程的验收工作，并对

现场出现的问题及时予以协调解决；组织分项工程质量检查及评定。

4、工程部：主要负责方案及计划制定，图纸的复核与落实，质量标准

落实，工程质量的监督、检查及落实，工程计量支付、竣工资料的收集及编

制。

5、质检部：主要负责工程施工阶段工序质量的控制。

6、测量队：负责本合同段的测量、放线工作。负责施工测量放样定位

工作，配合进行各种检查，及时对测量成果进行校核。

7、后勤部：负责项目材料采购及质量控制。

8、安全部：主要负责工程施工过程中安全措施的落实、检查，

消除安全隐患，做到工程无重大安全事故。

9、施工员：按照项目部统一安排工作部署，负责现场组织、协调、施

工管理工作，并解决一般性问题，对重大问题及时反馈到项目部。

四、施工现场平面布置

项目部驻地设在津围公路与马平公路交口以北200米路东，由于本项

目为公路中修工程，需对临时用电和给排水进行统一规划。

五、项目部驻地布置

1、项目部总体布置

1）项目部采用封闭式管理，布设办公区、停车区、生活区，符合〃消

防、安全、卫生、环保〃的要求。院内地面除绿化区外，用水泥花砖硬化，

院内停车位划线标示，垃圾集中存放、及时清理，保持院内卫生、整洁。

2）驻地房屋全部为砖混结构，符合阻热、隔热、防火、防震、抗倾

覆的要求。房屋内地面用水泥混凝土硬化，会议室地面铺设复合地板，办公

室、职工宿舍地面铺设地板革，食堂、浴室、洗衣房地面均贴地板砖。室内

布设统一吊顶、统一线槽敷设电线、统一空调等设施安装、统一办公桌椅。

考虑冬季采暖，配备暖气片，办公室及宿舍均安装空调。

3）院内设置安全生产、文明施工、质量管理、廉政建设、十公开等

标牌宣传栏。

4）项目部门口设立一块醒目的名称标牌，内容为项目部名称。

门口设置警卫室，有专职门卫，在大门口旁边设置工程公示牌。

5）在国、省干道进入项目经理部路口处明显位置设指路牌。

6）驻地房屋满足防雷电的有关要求，每个开关都安装漏电保护器。

7）项目部配备足够消防器材。

六.施工总体安排

1.以〃高效、优质、安全、文明〃为总宗旨，本着〃精干管理层，强

化作业层〃的施工原则，优化资源配置，狠抓重点、难点工程,确保兑现投

标时的承诺，做到令业主满意、放心。

2、积极准备，确保在4月29日实质性开工，保证重点,合理安排施

工顺序，采用平行、流水作业保持均衡生产。

3、工期目标：项