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重庆C公司员工满意度实证研究的任务书

任务书

1.研究背景

近年来，企业对员工满意度越来越重视。员工满意度的高低不仅关系到企业的绩效和声誉，也关系到员工的工作积极性和忠诚度。重庆C公司作为一家领先的企业，也重视员工满意度的研究，并且不断采取措施提高员工满意度，但是尚未对员工满意度进行系统的实证研究。因此，本研究旨在对重庆C公司员工满意度进行实证研究，探讨其影响因素和提升策略，从而为企业提供科学的决策依据。

2.研究目标

（1）掌握重庆C公司员工的整体满意度水平及其变化趋势。

（2）探究影响员工满意度的各种因素，如薪酬、晋升机会、企业文化、工作内容、工作环境等。

（3）探索提高员工满意度的策略和方法。

3.研究内容

（1）对重庆C公司员工进行问卷调查，收集员工的基本情况、工作经验、薪资待遇、绩效奖金、晋升机会、企业文化、工作内容、工作环境、工作满意度等方面的数据。

（2）通过统计分析，分析员工满意度的整体分布情况、分组情况、变化趋势等，并探究员工满意度与各种因素之间的关系。

（3）对重庆C公司员工满意度的提高策略和方法进行归纳总结。

4.研究方法

（1）问卷调查法：通过发放问卷收集员工的基本情况、工作经验、薪资待遇、绩效奖金、晋升机会、企业文化、工作内容、工作环境、工作满意度等方面的数据。

（2）统计分析法：通过SPSS软件进行统计分析，包括描述性统计分析、相关性分析、回归分析等方法，探究员工满意度的影响因素和变化趋势。

（3）归纳总结法：对重庆C公司员工满意度的提高策略和方法进行归纳总结。

5.研究计划

（1）时间安排

研究时间为两个月，具体时间安排如下：

第一周：确定研究内容、制定问卷及调查方案；

第二周：进行问卷调查；

第三周：收集、整理、清洗数据；

第四周：进行统计分析，得出初步结果；

第五周：进行深入分析和讨论；

第六周：编写研究报告；

第七周：报告修改和完善；

第八周：最终论文定稿。

（2）经费预算

本研究所需经费包括问卷制作、印刷、发放等费用和数据分析软件（如SPSS）购买费用。经费预算为5000元。

6.研究成果

本研究所得到的成果主要有：

（1）研究报告：包括总体情况分析、影响因素分析、提高策略和建议等内容；

（2）研究论文：包括题目、摘要、关键词、引言、研究方法、研究结果、讨论、结论、参考文献等部分。

7.建议

为了保障本研究项目的质量和顺利实施，建议重庆C公司提供必要的帮助和支持，如协助开展问卷调查、提供数据、为研究报告提供反馈等方面的帮助。同时，建议公司领导、人力资源部门和员工积极支持和参与本研究，为本研究提供必要的支持和保障。