建筑工程项目管理—施工现场管理.pptx

施工现场管理

施工现场管理施工项目现场管理是对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。现场管理是项目的“镜子”，能照出施工单位的面貌。现场是进行施工的“舞台”。现场管理是处理各方关系的“焦点”。现场管理是链接项目其他工作的“纽带”。意义

发包人委托给承包单位发包人承担现场管理的负责工作施工项目现场管理的组织体系政府有关部门：市容管理、消防和公安等。现场周围的公众、居民居委会以及承包单位，其他施工单位的上级领导部门施工现场管理

①现场标志②场容管理③环境保护④防火保安⑤卫生防疫及其他现场管理的主要内容施工现场管理

1场容管理的基本要求1）创造清洁整齐的施工环境，达到保证施工的顺利进行和防止事故发生的目的。2）通过合理规划施工用地，按施工项目不同阶段进行施工总平面设计。3）通过场容管理与其他工作相结合，共同进行现场管理。4）场容管理还应贯彻到施工后的清场。施工现场管理

场容管理1）主现场入口处应制作“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌，以及施工现场总平面图。2）施工现场设置临时围护，包括周边围护和措施行围护。3）成品、半成品、原材料的堆放。4）现场场地和道路。5）现场卫生管理。6）文明施工教育。施工现场管理

环境保护的目的1）保护和改善环境质量，从而保护人民的身心健康。2）合理开发和利用自然资源，减少或消除有害物质进入环境。施工现场管理

2施工环境影响的类型施工现场管理

3环境保护的技术措施1）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；2）除有符合规定的装置外，不得在施工现场焚烧会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；3）使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；4）采取有效措施抑制施工过程中的扬尘；5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；6）对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。施工现场管理