住宅工程精益建造应用研究——以南京绿洲保障房项目为例.pdfVIP

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精益建造是一精益建造强调精益建造注重

种基于精益思客户需求导向，过程控制和持

想的管理模式，以最小资源投续改进，通过

旨在提高住宅入实现价值最消除浪费和优

工程的建设效大化。化流程来提高

提高住宅工程质量：精降低成本：通过优化设缩短工期：通过有效的

益建造注重细节和持续计、减少浪费和降低返计划和协调，精益建造

改进，有助于提高住宅工率，精益建造能够帮能够减少延误和加快工

工程质量，减少缺陷和助开发商降低住宅工程程进度，缩短住宅工程

安全隐患。的成本。的整体建设周期。

整体水平有待提高。

相对成熟。

广阔的发展空间和应用前景。

建筑面积：约100万平方米建设周期：2年

建筑类型：高层住宅、商业配

套等

建设目标：提供高品质、绿色环保的住宅产品，满足人民日益增长的美好生活需求。

策划阶段：明确项目目标、制定监控与评估：对实施过程进行实

实施计划、确定关键节点和里程时监控，定期评估进度和效果，

碑及时发现问题并采取措施

实施阶段：按照计划逐步推进，

关键技术：住宅工程精益建造技术

技术优势：提高住宅工程质量，降低成本，缩短工期

l

成本

l

益

l

了更好的居住环境

施工过程中的质量、安全问题施工现场的协调和管理难

工期延误、成本超支的风险

制定针对性的解决方案，解决住宅工程精益建造中遇到的问题。

加强技术创新和研发，提高住宅工程精益建造的技术水平。

建立完善的住宅工程精益建造管理体系，确保项目顺利进行。

持续优化住宅工程推广数字化和智能加强住宅工程精益

精益建造的流程和化技术的应用，建造人才培养和团

管理体系高住宅工程质量队建设

住宅工程精益建造的应用提高了工程质量，缩短了工期，降低了成本。

实施精益建造需要全过程的策划、实施、检查和改进，形成闭环管理。

优化住宅工程精加强技术创新和建立完善的住宅

益建造的流程和研发，推动住宅工程精益建造人

管理制度，提高工程精益建造技才培养和培训体

建造效率和质量。术的进步和应用。系，提高从业人

员的专业素质和