企业知识型员工绩效考核模式研究.pdfVIP

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文献综述

绩效考核模式现

状分析

研究背景

知识型员工定义及特点

知识型员工在企业中的重要性

知识型员工绩效考核现状及问题

研究意义

国内外研究现状

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国内研究现状：国内学者国外研究现状：国外学者国内外研究现状比较：国

对知识型员工绩效考核模对知识型员工绩效考核模内外学者在知识型员工绩

式的研究起步较晚，但近式的研究相对较早，已经效考核模式的研究上取得

年来发展迅速，主要集中形成了较为完善的理论体了一定的成果，但在具体

在绩效考核指标体系、考系和实践经验。主要集中实践应用中仍存在一些问

核方法等方面。在绩效考核指标的选取、题，如考核指标过于单一、

考核方法的创新等方面。考核方法不够科学等。

研究不足与问题

现有研究对企业知识型员工文献综述中缺乏对企业知识

绩效考核模式的内涵和特点型员工绩效考核模式的应用

理解不够深入研究

文献综述中缺乏对企业知识

型员工绩效考核模式的系统

研究

研究方法

文献综述：查阅相关案例研究：选取典型问卷调查：设计问卷，

文献，了解企业知识企业进行案例分析，对企业知识型员工进

型员工绩效考核模式深入了解知识型员工行调查，收集数据并

的研究现状和前沿动绩效考核模式的实践进行分析

态情况

数据来源

l文献综述：查阅相关文献，了解企业知识型员工绩效考核模式的研究现状和发展趋势

l

在的问题

l

效果

绩效考核模式类型

l目标管理法：根据目标设定进行考核，强调结果导向

l360度反馈法：全方位、多角度的考核，包括上级、下级、同事等

l平衡计分卡：从财务、客户、内部业务、学习和成长四个角度进行考核

lKPI考核法：关键绩效指标考核，强调工作重点和绩效目标

绩效考核模式存在的问题

考核标准不明考核方式单一：缺乏反馈机制：

确：缺乏具体采用单一的考没有建立有效

的考核标准和核方式，无法的反馈机制，

依据，导致考全面评估员工员工无法了解

核结果主观性的绩效表现。