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- 2024-04-05 发布于河北
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职业经理的团队管理
汇报人:XX
2024-01-10
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目录
团队概述与目标设定
团队成员选拔与培养
团队沟通与协作技巧
激励与约束机制设计
领导风格选择与运用
团队文化建设与传承
团队概述与目标设定
01
团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿景、愿意为共同的目标而努力的互补性成员组成的群体,通过相互的沟通、信任、合作和承担责任,产生群体的协作效应,从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。
团队定义
目标明确、相互信任、技能互补、共同承担责任。
团队特点
目标必须是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Achi
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