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法院保安服务项目对接方案

目录

TOC\h\z\u第一节前期进场方案 1

一、预定方案 1

二、人员储备 2

三、各项文件、表格、流程清单 3

四、进场注意事项 3

第二节项目交接方案 3

一、交接工作 3

二、交接程序 4

三、交接内容 6

四、交接中可能产生的风险及应对措施 8

第三节正式接管的工作方案 9

一、目标与原则 9

二、管理团队的建立 10

三、项目运营前期准备 10

四、管理制度的建立 11

五、人员培训及岗前模拟训练 11

六、现场交接 11

七、项目现场管理 12

第一节前期进场方案

一、预定方案

1.成立项目小组，一旦确定我方中标，我们将从公司内部选择优秀的管理人员及项目队长，组成项目小组，先行到位，开展前期准备工作。

2.项目小组主要负责对项目做详细的前期调查及建立客户单位与我方的公共关系，同时对项目前期过程中已经存在或接管后可能发生的问题提出建议和意见，尽快协商解决。

3.对工作中需要的各类物资，如人员服装、执勤装备、遮阳伞等进行交接和准备，保证进驻现场前，准备完毕，以顺利进驻现场，开展保卫工作。

4.对项目各个岗位进行考察和记录，有针对的列出执勤中需要注意的事项，以便在培训过程中做