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大客户部考核制度设计

制度名称

大客户部考核制度

受控状态

编号

第1章总则

第1条目的

为加强和改进大客户开发、管理工作，提高大客户部工作效率，完成大客户销售目标，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司大客户部考核工作。

第3条职责分工

1．公司总经理

（1）负责对大客户经理的考核结果进行审批。

（2）拥有考核申诉的作中确定权

2．大客户部主管领导

（1）负责对大客户部经理进行考核。

（2）审批大客户部其他员工考核结果。

3．人力资源部

人力资源部是公司绩效考核工作的归口管理部门，负责公司全部部门（包括大客户部）的绩效考核培训、监督实施、结果统计与分析、申诉