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现代制造企业知识管理的机制、模式与体系构建研究的任务书

1.研究背景

企业知识管理是现代企业提高竞争力的重要途径之一，尤其在制造行业中更是不可或缺。随着信息化、智能化等技术的普及和应用，企业知识管理的形式和内容也在不断地发生变化。因此，建立一个适合现代制造企业的知识管理机制、模式和体系，成为企业提高自身核心竞争力的重要路径，也是制造企业转型升级的基础。

2.研究任务

2.1研究现代制造企业知识管理的意义和价值；分析现代制造企业知识管理的相关理论和实践；

2.2探讨现代制造企业知识管理的机制，包括知识管理的组织结构、流程、制度、文化等方面；

2.3研究现代制造企业知识管理的模式，包括知识共享、知识转移、知识创造、知识保护等方面；

2.4建立现代制造企业知识管理的体系，并探讨如何将知识管理融入企业的日常运营；

2.5以某制造企业为案例，对建立现代制造企业知识管理机制、模式和体系的应用进行实证研究，并分析效果和存在的问题。

3.研究内容

3.1现代制造企业知识管理的意义和价值

3.1.1现代制造企业知识管理的概念及背景

3.1.2现代制造企业知识管理的意义和价值

3.2现代制造企业知识管理的机制

3.2.1知识管理的组织结构

3.2.2知识管理的流程

3.2.3知识管理的制度

3.2.4知识管理的文化

3.3现代制造企业知识管理的模式

3.3.1知识共享模式

3.3.2知识转移模式

3.3.3知识创造模式

3.3.4知识保护模式

3.4现代制造企业知识管理的体系

3.4.1知识管理体系的建立

3.4.2知识管理的融入企业日常运营

3.5某制造企业知识管理应用的实证研究

3.5.1研究对象选择和定位

3.5.2现阶段该制造企业知识管理模式及问题分析

3.5.3基于知识管理机制、模式和体系构建的案例分析

3.5.4效果和存在问题的分析

4.研究方法

4.1文献资料法：搜集相关理论和实践资料，系统分析与现代制造企业知识管理的相关理论和实践。

4.2问卷调查法：通过问卷了解制造企业知识管理的现状和问题，为建立制造企业知识管理机制、模式和体系提供数据支持。

4.3现场观察法：通过对制造企业知识管理现场进行观察，总结实践经验，为建立制造企业知识管理机制、模式和体系提供参考。

4.4以某制造企业为案例进行实证分析，分析其知识管理机制、模式和体系的应用效果并进行问题诊断。

5.研究成果

5.1建立一个适用于现代制造企业的知识管理机制、模式和体系框架；

5.2分析现代制造企业知识管理的意义和价值，深入探讨知识管理的组织结构、流程、制度、文化等机制；

5.3探讨现代制造企业知识管理的模式，包括知识共享、知识转移、知识创造、知识保护等方面；

5.4以某制造企业为案例，分析建立现代制造企业知识管理机制、模式和体系的应用效果和存在问题；

5.5提出建立现代制造企业知识管理机制、模式和体系的实践建议，为现代制造企业的转型升级提供支持。