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建筑工程变更的合同管理的任务书

任务书

任务概述：

本任务书旨在要求合同管理人员深入了解建筑工程变更合同管理的流程和工作内容，掌握建筑工程变更合同管理的关键技能和方法，提高合同管理人员的业务能力和实际操作水平，确保建筑工程变更合同管理工作顺利推进。

任务目标：

通过本次任务，合同管理人员应具备以下能力：

1.了解建筑工程变更合同管理的基本概念、法律法规和政策规定。

2.掌握建筑工程变更合同管理的流程和工作内容，包括变更申请、审核、评估、批准、执行等环节。

3.熟悉建筑工程变更合同管理的关键技能和方法，包括文件管理、沟通协调、合同条款分析、变更控制等。

4.能够熟练使用相关软件、工具和系统，提高建筑工程变更合同管理的效率和精度。

任务要求：

本次任务主要包括以下内容：

1.建筑工程变更合同管理的基本概念和法律法规：

（1）建筑工程变更合同的定义、类型和法律地位。

（2）建筑工程变更合同管理的法律法规和政策规定。

2.建筑工程变更合同管理流程和工作内容：

（1）建筑工程变更申请的审核、评估和批准流程。

（2）建筑工程变更合同的签订和执行。

（3）建筑工程变更费用的计算、结算和支付。

3.建筑工程变更合同管理的关键技能和方法：

（1）文件管理：合同、变更申请、变更评估报告、变更令、变更通知书等文件的管理和归档。

（2）沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方沟通协调，确保变更合同的顺利执行。

（3）合同条款分析：对变更合同相关条款进行分析和研究，制定合理的变更控制策略。

（4）变更控制：掌握变更控制的方法和技巧，确保变更合同的风险得到控制。

4.建筑工程变更合同管理的软件、工具和系统：

（1）掌握建筑工程变更合同管理的相关软件、工具和系统，如建设工程变更管理系统、建筑工程项目管理软件等。

（2）能够熟练使用各种软件、工具和系统，提高建筑工程变更合同管理的效率和精度。

任务评估：

本次任务的评估主要通过以下方式进行：

1.现场考核：对合同管理人员的实际操作水平进行考核，包括文件管理、沟通协调、合同条款分析和变更控制等方面。

2.论文报告：要求合同管理人员撰写一篇关于建筑工程变更合同管理的论文报告，对该领域进行深入研究，体现出较高的理论水平。

3.考试测试：对合同管理人员的建筑工程变更合同管理知识进行测试，以考核其掌握程度和熟练度。