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    工作绩效考核管理制度

    1．目的

    1．1从公司总体战略运营角度出发，制定战略分步实施计划，以绩效抓落实，以落实收成

    效；

    1．2提高公司的运作管理水平，提高工作的质量与工作效率，实现公司、部门、员工的持

    续绩效循环改善；

    1．3为公司未来战略实施提供人才考核、选拔、提升依据；

    1．4促进公司员工全面积极参与到公司运营中来；

    2．适用范围

    2．1公司全体职工；

    3．制度执行控制部门

    3.1行政部负责绩效考核审核以及监察工作；

    3.2行政部绩效考核工作对董事长负责，并按月度，季度，年度提出人才

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