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- 2024-04-06 发布于山东
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4.5.2組織文化的特徵1.既有客觀性又有主觀性2.既有普遍性又有特殊性3.既有傳承性又有變異性4.既有民族性又有社會性4.5.3組織文化的基本要素彼得斯和沃特曼的“7S”管理模式組織文化的三個最基本要素1)組織精神2)組織價值觀主要有激勵、評價、約束作用3)組織形象體現在產品形象、組織的環境形象、組織成員形象、組織領導者形象、社會形象等五個方面4.5.4組織文化的功能1.導向功能2.凝聚功能3.制約功能4.與特定社會的文化相互作用4.5.5組織文化的培養培養組織文化的三種方法 1.學習 2.自我設計 3.與時俱進4.6組織變革4.6.1組織變革的動因4.6.2組織變革的內容4.6.3組織變革的阻力4.6.4減輕或消除變革阻力的策略4.6.5組織變革的方法4.6.6組織發展4.6.1組織變革的動因1.經濟全球化2.技術革新速度加快3.組織間的競爭4.組織發展中出現嚴重的問題5.組織擁有的人力資源方面的問題6.各種不確定性因素的影響4.6.2組織變革的內容1.組織結構變革2.技術變革3.人員變革4.組織文化變革4.6.3組織變革的阻力1.組織成員的阻力不確定性不習慣工作壓力2.組織的阻力組
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