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安全生产绩效评估管理制度

1.引言

安全生产是企业的生命线，合理评估和管理企业的安全生产绩

效对于确保员工人身安全、提高企业竞争力至关重要。本文档旨在

建立一套有效的安全生产绩效评估管理制度，以确保安全标准的遵

循和持续改进。

2.目的

本制度的目的是规范和优化企业的安全生产绩效评估程序和管

理方法，通过对绩效进行定期评估和持续监控，提高安全生产水平，

减少事故风险，保护员工和企业利益。

3.范围

本制度适用于所有相关人员，包括企业领导、安全管理人员、

员工以及供应商和承包商。适用于所有与企业的安全生产相关的活

动、设备和场所。

4.评估方法

4.1安全生产绩效评估应基于科学、客观、可量化的标准，包

括但不限于事故率、事故损失、安全培训覆盖率等指标。

4.2评估方法应包括定性和定量评估，定性评估通过工作场所

巡检、员工访谈等方式获取整体情况的直观认知，定量评估通过数

据分析和统计得出具体指标和绩效结果。

4.3评估周期根据企业实际情况确定，一般应为季度评估，年

度评估作为重点。

4.4评估结果应包括总体评估意见和绩效得分，同时对问题和

风险进行识别和分析，提出问题整改和改进措施。

5.评估管理

5.1评估过程应由专业人员负责，包括组织评估人员、开展评

估、汇总和分析结果、编制评估报告等环节。

5.2评估报告应及时编制，书面形式记录评估结果和意见，通

过会议、培训等形式进行传达。

5.3评估报告应定期上报给企业领导，同时建立评估结果跟踪

机制，确保整改和改进措施的落实。

6.整改和改进

6.1根据评估报告提出的问题和风险，制定相应整改措施，明

确责任人和时间节点。

6.2整改措施的执行和进展应进行跟踪和监督，及时解决问题

和风险，确保安全生产绩效的持续改进。

6.3通过评估报告和整改措施的跟踪，总结经验教训，提出改

进措施，不断优化安全生产绩效评估管理制度。

7.培训和沟通

7.1企业应定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技

能，确保安全操作和控制。

7.2安全生产绩效评估的相关内容应作为培训和沟通的重点，

确保相关人员了解制度要求和评估方法。

7.3通过定期会议、通知、内部网站等形式，及时通报评估结

果、整改进展和改进措施，增加透明度和参与度。

8.文件管理

8.1本制度的编制、执行、修订和废止应按照相关文件管理程

序进行，确保文件的有效性和准确性。

8.2本制度的修订应根据实际情况和反馈意见进行，修订前应

经过相关岗位人员的审批和确认。

9.总则

9.1本制度的执行应符合国家法律法规和相关标准要求，并严

格执行。

9.2企业应加强对本制度的宣传和培训，确保相关人员的理解

和执行。

9.3本制度应与其他相关制度进行衔接和配合，确保企业安全

生产管理的一致性和协同性。

以上是安全生产绩效评估管理制度的详细内容，希望能够帮助

企业建立科学、高效的安全生产绩效评估管理体系，促进企业安全

发展。