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员工年终考核管理方法1.总则1.1制定目的为了对兆日科技员工在2006年度的工作业绩、实力、看法进行客观评价，达到调动员工主动性、促进工作效率提高、奖优罚劣的目的，为公司下一步完善绩效考核管理方法积累阅历，特制定本方法。1.2适用范围项目经理以下在册人员（项目经理及以上人员适用管理干部述职评审方法）。试用期人员不参与考核。1.3权责单位（1）本方法制定、修改、废止的起草由行政人事部负责。（2）本方法制定、修改、废止由总经理办公会扩大会议审议通过，总经理批准后执行。1.4管理单位行政人事部为本方法管理单位。1.5考核机构（1）公司考评委员会由公
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