蒙牛集团供应链管理方案优化设计.docxVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

PAGEI

目录

TOC\o1-3\h\z\u1企业简介 1

2蒙牛集团供应链现状 1

3蒙牛集团供应链存在的问题 2

3.1供应链管理库存不够合理 2

3.2信息共享技术水平较弱 2

3.3未建立供应链协同机制 2

3.4运输线路不合理 2

3.5缺乏完善的奶制品运输系统 3

4蒙牛集团供应链管理方案优化 3

4.1设计合理的安全库存 3

4.2线路优化 4

4.3建立供应链协同机制 5

4.4完善物流管理 5

4.5加强采购端管理 5

4.6优化信息共享平台 6

5总结 6

PAGE7

蒙牛集团供应链管理方案优化

1企业简介

蒙牛集团供应链现状蒙牛乳业集团成立于1999年1月份，属中外合资企业。从蒙牛官方网站看，外资成分不详。总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，总资产达60多亿元，职工2.9万人，乳制品生产能力达330多万吨/年。到目前，蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列300多个品相，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检和消费者综合满意度第一?等荣誉称号，产品覆盖国内市场，并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地