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物业工程经理工作职责

物业工程经理工作职责(15篇)

物业工程经理工作职责1

1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作；

2、负责部门优质团队建设，强化部门凝聚力；

3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技

术资质、方案、造价、工程施工的监督管理；

4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订，施工监理、竣工验

收、办理工程决算等；

5、制订年度、月度培训计划，做好人员的岗前培训，按计划组织

实施各项专业技术培训；

6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方

案；

物业工程经理工作职责2

1.制定本部门工作计划，并组织具体实施;

2.负责制定设施、设备月/年运行、维修保养计划，报总部审批后

执行;

3.及时处理项目维修服务需求，并制定维修方案;对维修服务质量

负责，确保公共设施、设备完好率;

4.负责项目工程事务统计、工程物料统计，审核水电能耗统计分

析数据;

5.负责商户物业费、水电费等催收工作;

6.发现安全隐患及时反馈，并在能力范围内尽力解决;

7.做好商场安全、防火、防盗、防自然灾害等四防工作;

8.完成领导交派的其他事务。

物业工程经理工作职责3

1、组织审核商业项目全年工程物业年度/月度经营计划;

2、负责项目的前期介入，制定工作计划及督导执行，设施设备维

护保养计划及落实执行;

3、制定节能降耗计划、措施和能耗分析，做好物业工程板块成本

控制;

4、对下属物业服务公司的工作计划与预算予以审核并指导工作。

物业工程经理工作职责4

1、负责监督、指导、落实项目承接查验的培训、沟通、资料存档、

制定计划、现场组织和调度，以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作。

2、安排好物业内日常维修工作。使各项维修保养工作正常运行。

3、具体统筹与参与物业工程设备日常运转及日常维修，并督导维

修员工的日常工作。

4、解决工程维修中发生的疑难问题及客户投诉的工程质量问题，

制定专业专项整改方案，并参与指挥方案的正确实施。

5、审核维修人员的工作报表。

6、定期召开工程维修人员的工作会议。

7、监督和协调工程维修管理中的成本控制，使维修的费用控制在

合理范围之内，严格控制材料的消耗。

8、协助经理制定维修的各项制度、管理细则，做到有布置、有落

实、有检查。

9、协助经理制定实施物业设备的保养、维修、更新、报废计划，

定期编写维修部月、季、年维修计划，并监督按时、按质完成。

10、负责维修技术人员的人力资源、管理、培训、劳动纪律。

11、对维修所需的重要工具进行书面报告申请。

12、做好每日运行巡查、维修单派发及维修结果的检查审核工作。

13、技术改进、节能降耗，与政府相关部门及时沟通，使物业设

施符合所处国家及地区的规范要求。

物业工程经理工作职责5

1、负责供应商选择、供应商关系维护，组织相关服务供应方进行

招投标工作的开展。

2、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制

度。

3、负责指导和监督小区物业设施、设备、系统运行、检查、保养、

维修工作的日常运行管理和监督。

4负责审核小区设备设施的年度保养计划，并监督实施情况。

5、协助审批小区设备更新、工程改造、重大维修计划。

6、制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进

行监督。

物业工程经理工作职责6

1、负责组织制定工程设施设备保养、改造/更新、预算及成本控

制计划。

2、制定设施设备的日常运行、维修保养、巡视检查制度、工作标

准及应急预案，实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查

及改进，并监督执行。

3、负责对设施设备的外包、分包及监管项目进行前期论证、费用

审核、合同/协议的商洽，施工组织、过程协调及质量控制。

4、领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责7

1、执行公司有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制

度;

2、根据公司要求审核维修、保养计划;

3、审核、维修工