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G家具公司的国际竞争能力研究的开题报告

开题报告：

一、选题背景

G家具公司是一家专注于定制家具设计和生产的公司，拥有自己的生产工厂和创新设计团队，通过不断的创新和优化，已经成为国内知名的定制家具品牌。然而，随着全球化进程的加快和国际竞争的加剧，G家具公司所面临的市场竞争形势已经发生了改变，如何提升公司的国际竞争能力，成为了公司面临的重要课题。因此，本文拟针对G家具公司的国际竞争能力进行深入的研究和分析。

二、研究目的

本文旨在通过对G家具公司的国际竞争环境和竞争对手进行调查和分析，探索G家具公司的国际竞争优势和劣势所在，为公司制定具有可操作性的国际竞争战略提供参考，提高公司的国际竞争能力和市场份额。

三、研究内容

1.国际竞争环境分析：从政策、经济、社会文化等多个方面，对G家具公司所面临的国际竞争环境进行综合分析，找出影响公司国际竞争能力的主要因素。

2.竞争对手调研：通过对G家具公司主要的国际竞争对手进行调查和分析，探索竞争对手的产品特点、市场策略、营销方式等方面，找出其在国际市场上的优势和劣势。

3.G家具公司实际情况分析：从产品、品牌、技术、营销策略等方面，对G家具公司的实际情况进行分析和评估，找出其在国际市场上的优势和劣势。

4.国际竞争战略制定：基于前期的分析结果，制定针对性的国际竞争战略，包括产品设计方向、市场策略、品牌建设、营销方式等方面。

四、研究意义

本文的研究意义在于：

1.为G家具公司提供针对性的国际竞争战略，帮助公司提高国际市场竞争能力。

2.对于其他定制家具企业，在面对国际市场竞争时提供参考和借鉴。

3.对于国家在家具出口方面的政策制定提供参考。

五、研究方法

本文采用文献研究、调查研究、专家访谈和SWOT分析等方法，综合分析G家具公司的国际竞争环境，对竞争对手进行调查和对比，评估G家具公司的实际情况，制定符合公司实际情况的国际竞争战略。

六、预计实施进度

预计研究时间为两个月，具体进度如下：

第一周：确定研究方向、初步搜集文献、明确研究内容和要求。

第二周至第三周：对国际竞争环境进行分析、调查和研究。

第四周至第五周：对竞争对手进行调查和分析。

第六周至第七周：对G家具公司实际情况进行调查和分析。

第八周至第九周：制定国际竞争战略和总结研究成果。

七、预期成果

通过本次研究，预期可达到以下成果：

1.深入探究G家具公司的国际竞争环境，找出影响公司国际竞争能力的主要因素。

2.分析竞争对手在国际市场上的优劣势，为G家具公司的国际竞争提供参考。

3.评估G家具公司的实际情况和国际竞争优劣势，为制定国际竞争战略提供科学依据。

4.制定针对性的国际竞争战略，为G家具公司提升国际市场竞争能力提供有效方案。

5.积累相关的研究经验和方法，为后续研究和应用提供支持。