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全过程工程咨询服务造价咨询服务方案

目录

TOC\h\z\u第一节服务目标与总体规划 2

一、总体目标 2

二、指导思想 3

三、总体规划 8

第二节服务阶段工作计划 12

一、计划安排 12

二、时间安排 14

三、服务流程 14

四、工作程序 19

第三节工作制度及奖罚标准 27

一、工作制度 27

二、奖罚标准 30

第四节重点环节和实施步骤 30

一、重点环节详细说明 30

二、实施步骤详细说明 37

第五节造价咨询服务保障措施 41

一、进度保障措施 41

二、服务保障措施 45

三、质量保障措施 48

四、风险预判控制 50

五、保密保障措施 54

第一节服务目标与总体规划

一、总体目标

1.按投标文件和服务合同的要求，为造价咨询服务项目提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限，自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。

2.控制目标，严格控制变更、洽商、签证的发生并合理确定增加的费用，及时关注材料价格变化，减少或避免工程索赔并提供反索赔建议等，使成本尽可能地控制在目标范围内。

3.按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善、准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限，以招标人的通知为准。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。

4.设计阶段的审查目标是把初步设计概算控制在批准的投资估算范围，对初步设计进行优化提供意见。

5.招标阶段审查的目标是通过对招标文件、工程清单、招标控制价的审核，公平合理确定控制拦标价。将工程造价控制在批准的设计概算范围内。

6.竣工结算的审查控制目标是依据竣工结算资料，公平、公正、合理真实反映工程实际造价。经审核的工程竣工结算最终不超批准的投资限额（如出现超投资情况应查明原因）。

二、指导思想

（一）指导思想

1.我公司以服务性、公正性、独立性、科学性为宗旨，在项目跟踪审计过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。

2.根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。

3.严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促施工单位实施项目建设，确保设计意图的顺利实现。

4.对建设单位热情服务，对施工单位严格要求，并提供必要帮助，确保工程顺利实施。

5.以“独立、客观、公正、服务”为宗旨，秉承“以正为先、一诺千金”的公司精神，在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。

6.从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的总投资控制在计划投资范围内，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。

7.严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力，对项目造价进行全面系统的控制，确保工程顺利实施，实现建设单位的建设意图。

8.建设项目的造价控制是整个建设项目实施控制活动的一个重要组成部分。贯穿于项目实施各个阶段，由项目参与各方协同完成，涉及技术、经济、组织和合同等方面内容，它包括三个步骤：即确定目标标准、检查审核、纠正偏差，做到事前控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主，即在项目投入初期就开始，这样可以起到事半功倍的效果。

9.工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。把项目的各阶段工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在各个建设项目中能合理使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。

10.将高标准、高质量、高效率完成各项工程造价咨询业务，并为本项目的各方面的管理工作提供全面的造价咨询服务，对涉及该工程商业机密的内容保守秘密。

11.以“独立、客观、公正、服务”为宗旨，秉承“恒盛之道，信以为本”的公司精神，在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。

12.从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的总投资控制在计划投资范围内，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低，控制成本，确保工程审核结果误差率控制在±1%以内。

13.严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力