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两长五大员管理(草案).pdfVIP

两长五大员管理(草案).pdf

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    班组两长五大员管理办法（草案）

    为提高班组管理水平，使班组的管理工作日常化、标准化、

    规范化，确保班组建设工作持续深入地开展,建立统一、精简、

    务实的班组建设管理体系，现制定班组两长五大员的管理办法。

    班组民主选举两长五大员，即：班组长、工会小组长、安全

    员、质量员、设备员、成本核算员、考勤员。

    一、两长五大员各自的职责：

    1.班组长职责

    1.1.负责本班组的全面管理工作，贯彻执行公司、总装二部

    及现场分部的各项规章制度。

    1.2.负责督促检查班组其他专员的工作，并帮助解决他们在

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