W影城绩效管理存在的问题及改进措施.docxVIP

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摘要

绩效管理是促进公司发展的主要动力，是人力资源管理工作的核心环节。当外界环境不断变化，传统的管理理念和工作方式已不再适用。此时，企业需要结合实际情况，完善绩效管理工作，促使企业接近战略目标REF_Ref135678633\r\h[1]。本文选取W影城作为研究对象，它是国内一家大型国有影业集团旗下的影城，需要完善自身的绩效管理，以确保其战略目标的顺利实现，从而应对激烈的市场竞争。因此，本文主要通过研究W影城的绩效管理现状，分析其存在的问题，并提出相应的改进措施，来优化影城的绩效管理体系，促使影城向战略目标靠拢。

关键词：绩效管理绩效考核绩效反馈

Abstract

Performancemanagementisthemaindrivingforcetopromotethedevelopmentofthecompanyandthecorelinkofhumanresourcemanagement.Whentheexternalenvironmentisconstantlychanging,thetraditionalmanagementideasandwaysofworkingarenolongerapplicable.Atthispoint,theenterpriseneedstocombinetheactualsituation,improvetheperformancemanagement,andpromotetheenterprisetoapproachthestrategicgoalREF_Ref135678633\r\h[1].ThispaperchoosesWCinemaastheresearchobject.Itisacinemaownedbyalargestate-ownedfilmgroupinChina.Itneedstoimproveitsperformancemanagementtoensurethesmoothrealizationofitsstrategicgoalsandcopewiththefiercemarketcompetition.Therefore,thispapermainlystudiesthecurrentsituationofperformancemanagementofWCinema,analyzesitsexistingproblems,andputsforwardcorrespondingimprovementmeasurestooptimizetheperformancemanagementsystemofthecinema,soastopromotethecinematogetclosertothestrategicgoal.

Keywords:performancemanagementperformanceappraisalperformancefeedback

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、相关理论 2

（一）绩效管理的定义 2

（二）关键绩效指标法 2

三、W影城概况及绩效管理现状 3

（一）经营内容 3

（二）组织结构 3

（三）员工构成 4

（四）绩效管理现状 5

四、W影城绩效管理存在的问题 7

（一）绩效计划设定缺乏合理性 7

（二）绩效实施过程不完善 7

（三）考核指标设置不科学 8

（四）绩效反馈机制不健全 9

（五）忽略绩效考核结果的应用 9

五、W影城绩效管理的改进措施 10

（一）合理设定绩效计划 10

（二）完善绩效实施过程 10

（三）科学设置考核指标 11

（四）建立健全绩效反馈机制 11

（五）充分利用绩效考核结果 12

六、总结 13

参考文献 14

致谢 15

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W影城绩效管理存在的问题及改进措施

一、引言

（一）研究背景

近些年来，时代飞速发展，人们的生活水平稳步提高，看电影已成为人民群众精神文化生活的重要部分。2022年，我国新建影院805家，新增银幕469